4D與人才梯隊建設

O:

王海波老師分享了三大內容。

第一,HR的四種角色與4D維度。第二,人才梯隊建設的關鍵:能力模型和價值觀系統(tǒng)。第三,發(fā)掘高潛人才的標準。


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R:

聽的不是太懂??赡芤驗槲也皇亲鯤R的。

I:

我理解的濃縮成一句,卓越的領導者要4D全能。

目前為止,我4D+DISC修煉放在個人成長和人際溝通上。工作初級階段,這些能力給我?guī)椭艽?。這半年的改變看得見。

在單位尋找平臺展示自己的能力,已經成功找到兩個平臺。因為自己積極主動參加和學習,領導對我贊賞有加。各種獎勵和榮譽紛至沓來。這些都是結果。

最重要的是我已經學會如何調整自己,改變自己。

借用林健大哥今天校譯的那段話。

這是我校譯后的:英國威斯敏斯特教堂墓志銘--改變世界從改變自己開始
在英國最古老的建筑物威斯敏斯特教堂旁邊,矗立著一塊墓碑,上面刻著一段非常著名的話:
當我年輕并有閑暇的時候,我夢想改變這個世界;
當我越長越大并有智慧后,我發(fā)現我不能夠改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;
當我進入暮年以后,我發(fā)現我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下靠我最近的我的家庭的親人們,但是,他們沒有一個人改變了。
當我現在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅改變了我自己,然后,通過我的榜樣,我可能改變了我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能已經幫助我的國家變得更好一些;然后,誰知道呢?我甚至可能改變了這個世界。
威斯敏斯特教堂墓志銘英文版:
When I was young and free and my imagination had no limits, I dreamed of changing the world. As I grew older and wiser, I discovered the world would not change, so I shortened my sights somewhat and decided to change only my country. But it, too, seemed immovable.As I grew into my twilight years, in one last desperate attempt, I settled for changing only my family, those closest to me, but alas, they would have none of it.
And now, as I lie on my deathbed, I suddenly realize: If I had only changed myself first, then by example I would have changed my family.From their inspiration and encouragement, I would then have been able to better my country, and who knows, I may have even changed the world.

通過我的改變的榜樣,來影響和改變家人
這一點,我現在已經慢慢在做到了。影響到了媽媽,我的同事,我的兩個侄女。但還不夠,要持續(xù)發(fā)力!

D:

持續(xù)改變自己,做到4D全能

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