? ? ? ? ? ? 最佳的關(guān)系模式是雙贏，為什么更多人不以這樣的態(tài)度建立關(guān)系呢？因為大多數(shù)人都想確保自己先贏，而利他思維的思考者在建立關(guān)系時，要確保的是對方先贏。

繼續(xù)“如何培養(yǎng)利他思維”，第二點，就是把他人的利益放在首位。這一點是容易說，但是，不容易做到的。 在一個漫畫里，一個小男孩對一個小女孩兒說：“你知道嗎？地球是圍著太陽轉(zhuǎn)的?！边@個小女孩兒很驚訝，說：“真的嗎？我以前以為地球是圍著我轉(zhuǎn)的呢。” 大多數(shù)人都應(yīng)該是這樣認為的吧？所以我們要想培養(yǎng)把他人的利益放在首位的習(xí)慣，就要認識到世界不是圍著你轉(zhuǎn)的，來作為開始。而這種認識，需要謙卑和關(guān)注重點的轉(zhuǎn)移。 諾曼·文森皮爾說：“謙卑的人并不會把自己看得低于別人，他們只是為自己考慮的較少而已。如果你想在自己的思考中減少自私的成份，就需要停止總考慮自己的需求，要開始關(guān)心他人的需要。” 很多人覺得做營銷很難，實際上是因為考慮自己多的時候，我們就會覺得很難，心理有很大的障礙。如果你考慮到你能夠為別解決的問題、為別人提供的價值，你考慮別人多的時候，心里就沒有障礙了。所以我們要培養(yǎng)習(xí)慣，做事的時候不要光想著自己的事，也要顧著別人的事，在思想上和感情上做出承諾，要關(guān)注別人的利益。 培養(yǎng)利他思維的第三點，就是主動地在他人身上投入精力。最高境界的利他思維是全身心的投入到另一個人的個人發(fā)展或者幸福中去。 如果你結(jié)了婚或者是為人父母，你就會從你的經(jīng)驗中明白這個道理。為什么有的時候關(guān)系最近的人，比如夫妻，卻相處不好呢？我想原因可能是人們想自己比較多吧！如果你關(guān)注另一半的需求，比如說你另一半最看重的東西是什么呢？是銀行里的存款？還是你對他的愛？你的自由支配的時間？你的小孩子真正在乎你的東西是什么呢？是你給他買的玩具？還是你專心致志的陪伴？愛你的人實際上寧愿擁有你，而不是你能給與他們的東西。 如果你想成為一個為他人投入精力的人，你就要深入的了解這個人和他的人生歷程，這樣才能夠更好的合作。每一種關(guān)系都像是為了共同的利益而建立的伙伴關(guān)系。在你建立任何一種關(guān)系的時候，考慮一下怎么樣為別人投入精力，讓這種關(guān)系產(chǎn)生雙贏的結(jié)果。我們看一下最長見的各種關(guān)系的結(jié)果：我贏你輸，我只能贏一次；你贏我輸，你也只能贏一次；我們倆都贏，我們就會贏很多次；如果我們倆都輸，那就拜拜了……很明顯，最佳的關(guān)系模式就是雙贏。那為什么更多的人不以這樣的態(tài)度來建立關(guān)系呢？原因就是大多數(shù)人都想確保自己先贏。而利他思維的思考者在建立關(guān)系時，要確保的是對方先贏。今天播音的重點是培養(yǎng)利他思維。在人際交往的時候，要把他人的利益放在首位，而且要主動地在他人身上的投入精力。?