裝飾公司各部門工作流程要點(diǎn)

1、市場部流程：

客戶錄入——跟進(jìn)客戶——提交量房申請——派單人派單——設(shè)計師接單；

2、設(shè)計師工作流程

接到客戶——填寫量房信息——預(yù)算制作——提交預(yù)算報審——審核人完成審核后，將預(yù)算簽單——提交工程——上傳圖紙——錄入合同；

3、財務(wù)工作：

一般情況下，財務(wù)人員需要進(jìn)行日常收款付款的記錄，對賬等：添加收款，添加付款，查詢客戶工程款的支付狀況，完成客戶款項結(jié)算，進(jìn)行日?？铐棧y行帳往來，現(xiàn)金明細(xì)等的對賬，財務(wù)工作沒有固定流程，主要工作在財務(wù)中心完成。

4、工程部的工作

接到工程——工程發(fā)包——工期預(yù)排（預(yù)排的項目完成后要及時點(diǎn)擊完成）——工程驗收——工程竣工；

5、材料部的工作

錄入常規(guī)材料（在定額里面）——供應(yīng)商設(shè)置——進(jìn)行材料采購——入庫——出庫；庫存盤點(diǎn)；主要工作在材料中心完成。

6、行政部工作：

外出登記——請假登記——發(fā)布通知通告——錄入公司規(guī)章制度等，行政部的工作相對簡單，和別的部門也沒有關(guān)聯(lián)。

7、總管理員

是進(jìn)行軟件相關(guān)設(shè)置，以及最高的權(quán)限，可以操作所有的功能，以及一些異常情況的處理等。

圖片發(fā)自簡書App