Step 1:【選摘】
“早” 本身,根本不是核心價(jià)值。
有多少人聽(tīng)說(shuō)并理解了“先發(fā)優(yōu)勢(shì) ”這個(gè)概念之后,就認(rèn)為什么事兒都必須有“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”才行,全然忘了其實(shí)“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”只不過(guò)是“優(yōu)勢(shì)”的一種,并且,有時(shí)候,“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”可能更厲害。
知識(shí)和金錢(qián)一樣,除了能夠產(chǎn)生“利息”之外,同樣可以產(chǎn)生“負(fù)利息”。即當(dāng)腦子里的概念不夠清晰,甚至干脆是錯(cuò)誤的時(shí)候,你的知識(shí)體系就已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生相應(yīng)的“負(fù)利息”了。
不論任何事情,只要開(kāi)始做,就會(huì)有相應(yīng)的回報(bào),而這周的話題只是為了告訴大家“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”未必是決定性因素,但如果你永遠(yuǎn)不出發(fā),其實(shí)也就談不上任何“優(yōu)勢(shì)”了。
Step 2:【思考】
一、先發(fā)優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)
先發(fā)優(yōu)勢(shì)(first-mover advantage)從定義上講就是先行者對(duì)革命性的產(chǎn)品居壟斷地位,即是領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品帶來(lái)的持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是先行者有機(jī)會(huì)探索網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
后動(dòng)優(yōu)勢(shì)(late-mover advantage;Second-mover advantage),又稱(chēng)為次動(dòng)優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)、先動(dòng)劣勢(shì)是指相對(duì)于行業(yè)的先進(jìn)入企業(yè),后進(jìn)入者由于較晚進(jìn)入行業(yè)而獲得的較先動(dòng)企業(yè)不具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)觀察先動(dòng)者的行動(dòng)及效果來(lái)減少自身面臨的不確定性而采取相應(yīng)行動(dòng),獲得更多的市場(chǎng)份額。
李笑來(lái)老師提出早不早根本不重要,關(guān)鍵在于對(duì)不對(duì),更關(guān)鍵在于是否長(zhǎng)期對(duì)。每一次的現(xiàn)在知道其實(shí)已經(jīng)是最早的知道,就算在自己毫無(wú)知識(shí)積累的情況下知道了能把握住先發(fā)的優(yōu)勢(shì)么? 恐怕只是承擔(dān)了自己重大的“領(lǐng)先成本”,在無(wú)知下去試錯(cuò),去承擔(dān)錯(cuò)誤配置資源和能力的風(fēng)險(xiǎn)而已。成為最合時(shí)宜的后來(lái)者,站在巨人的肩膀上看世界,降低成本。
雖然感慨于自己醒悟起來(lái)相對(duì)高效的學(xué)習(xí)是今年,晚,也是今年才訂閱笑來(lái)老師的專(zhuān)欄,晚!每一周過(guò)一周的內(nèi)容,焦急于永遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)在的進(jìn)度。但是現(xiàn)在就是最早的時(shí)候了不是嗎?至少我開(kāi)始了,我每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)輸出,我沒(méi)有放棄,這是長(zhǎng)期對(duì)的事情,抓住每一個(gè)當(dāng)下。
二、借口
“早”不是關(guān)鍵因素,但你不能永遠(yuǎn)不出發(fā)。
對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)“找借口”就是生活的剛需,而這個(gè)話題,稍不留神會(huì)成為遲遲不行動(dòng)的結(jié)果,覺(jué)得既然“早出發(fā)”不一定有優(yōu)勢(shì),那我就一拖再拖,永不踐行。總有人以此為借口,為自己的不作為開(kāi)脫。
前兩天笑來(lái)老師的區(qū)塊鏈眾籌,自己那會(huì)剛接觸,就馬上遇到了這個(gè)不知道是不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì),但是想到之前專(zhuān)欄提到說(shuō)不能自己不懂,卻因?yàn)橄嘈艅e人而去投資,我停下了腳步,因?yàn)槲艺娴牟欢?,但是很多?zhuān)業(yè)人士都看好的機(jī)會(huì),我很心動(dòng),但最后我還是沒(méi)有行動(dòng)??吹浇裉鞂?zhuān)欄我暗暗自喜,對(duì)的,早不是關(guān)鍵,這儼然成為了我的借口,因?yàn)槲乙驗(yàn)闀r(shí)間分配問(wèn)題而停下了要去研究區(qū)塊鏈的步伐,我告訴自己的行動(dòng),卻沒(méi)有去踐行,后文直接被打臉,心情從找到一個(gè)可以安慰自己的借口而竊喜到中槍的失落再到后來(lái)的醒悟反思。不出發(fā),永遠(yuǎn)都不會(huì)有優(yōu)勢(shì)!
Step 3:【行動(dòng)】
1. 理性思考,刻意訓(xùn)練元認(rèn)知能力,避免學(xué)習(xí)只是獲得了啟發(fā)感然后沒(méi)有然后了
2. 概念之前思考了很多次,持續(xù)積累自己的概念庫(kù),避免產(chǎn)生知識(shí)的負(fù)利息
3. 一切的事情的歸因都是自己,從自己入手分析,精進(jìn)成長(zhǎng)