畢業(yè)工作五年，發(fā)現(xiàn)自己老了，因為90后、00后都出來創(chuàng)業(yè)當老板，再不學習，沒法適應(yīng)國際化創(chuàng)新城市的生活節(jié)奏，只能回到鄉(xiāng)下過著朝九晚五的田園生活了。

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自從畢業(yè)以后，一直在甲方工作，一直在甲方工作，甲方的平臺高大上，甲方在乙方看來是“甲方爸爸”。甲方擁有平臺、資源、規(guī)模，可以是具有一定得天獨厚優(yōu)勢。

如果說甲方是一個平臺，圍繞這個平臺上有千千萬萬企業(yè)展開彼此協(xié)作，這就是為什么站在平臺上，就會發(fā)現(xiàn)原來自己的位置都這么高。平臺具備號召力，只要振臂一呼，只要做對的事情，周圍企業(yè)便云集響應(yīng)。這種企業(yè)具有國內(nèi)領(lǐng)先，一直在主導這個行業(yè)發(fā)展，下游企業(yè)必須與此進行捆綁，否則無法達成合作協(xié)議。在他們眼里，你不合作，自然有更多的企業(yè)來主動需求合作。平臺聚集流量，如果企業(yè)能夠利用一點點，對于中小企業(yè)來說，那都是源源不斷的訂單。

甲方是資源型企業(yè)。在一個資源型企業(yè)中，獨家壟斷或者處于壟斷寡頭地位。感覺是向來都是財大氣粗，實際上也是。在技術(shù)和商務(wù)上，要求極為嚴苛。你跟他好好談一談，他都懶得理會你，因為人家就是標準。與他協(xié)商，那豈不是相當于在太歲頭上動土呢。資源型企業(yè)手中握有大量資源，處于賣方市場，不在乎下游供應(yīng)商是誰，在乎的是你只要聽我就行。

甲方是規(guī)模型企業(yè)。在一個規(guī)模性企業(yè)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)，要么勞動密集型、要么資金密集型。勞動密集型的企業(yè)，廠房每天都是燈火通明，加班出貨，研發(fā)部門加班修改方案和量產(chǎn)調(diào)試，在這里只能看到企業(yè)的滿臉淚水。假如你經(jīng)歷過流水線工作，你出來以后，你會一刻都不想多呆的地方。

甲方有甲方的氣質(zhì)，也有自己的靈魂，也有自己百足之蟲死而不僵。

在公司從事采購工作，無論在國企或者合資企業(yè)，都會有一種無力感。

一是，公司內(nèi)部流程極為完善，只需要進行內(nèi)部流程培訓，操作一段時間后就可以熟練掌握。隨著時間的推移，每項工作流程便能熟能生巧，挑戰(zhàn)會越來越少，為什么那么世界五百強的企業(yè)高管離家出走以后，迅速有人能夠補充他的位置，這就是制度和流程的力量。

二是，公司太大，只需要做好一顆螺絲釘?shù)慕巧?。公司崗位職責設(shè)置明確，每個人都是流程上節(jié)點，只要這個節(jié)點提交流程，下個節(jié)點自動流轉(zhuǎn)。

三是，行業(yè)只有這么大，可選擇供應(yīng)商只有那么多。在選擇合作對象之時，按照內(nèi)部管理要求，剔除兩端供應(yīng)商，只能選擇中間部分的。在中間部位選擇供應(yīng)商，除了在黑名單和每年淘汰的，可選擇就更加少了，時長感嘆可用的供應(yīng)商太少，想進來的不能立即進來，要剔除的一下子無法剔除，任何時候都會面臨著一種窘境。

傳統(tǒng)甲方體系內(nèi)，一切都是級別堆砌。所有的反應(yīng)都是自上而下傳達，自下而上的反饋通道時常關(guān)閉。工作時間越長，思維越會被固化，在一定程度上自己發(fā)現(xiàn)你的認知速度變得緩慢，加上今天所有人的都在說學習能力、跨界能力，結(jié)合自身處境，極為焦慮。

焦慮的本質(zhì)是自己現(xiàn)實中處境無法達到理想狀態(tài)而又無法暫時解決的一種心理狀態(tài)。有時候發(fā)現(xiàn)夢想很大，但是能力圈有限，所以會過著一種拿著碗里的，看著鍋里的生活。焦慮早已經(jīng)是大家的精神話題。焦慮原因主要有三：

一、鋪天蓋地信息多到你看不完，但是發(fā)現(xiàn)自己的思考逐步變淺，你接觸的信息越多，你逐步發(fā)現(xiàn)離真相越遠，內(nèi)心越焦躁。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)和社群的開放，每個人都是自媒體品牌，每個人都可以建立個人品牌，當你成長的速度遠低于其他人或落后其他人時候，這種焦灼是煎熬的，只能靠知識補充來緩解，也只能不停聽課和記筆記，實際這只是停在理論上，實際上行為根本沒有發(fā)生變化。

三、當進入受培訓影響后，突然發(fā)現(xiàn)接受了這么多培訓，自己已經(jīng)是眼花繚亂。市場上這么培訓課，幾乎所有課程都有行業(yè)KOL推薦和背書，為什么好到叫絕，依然解決不了認知升級。學習結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是碎片化的，本質(zhì)上都是學習什么是什么，并不能轉(zhuǎn)化這個為什么和為什么的背后道理，你學習的越多，你疑惑就會越多。

那究竟什么能解決焦慮呢？需要問自己兩個問題。

一是，成為什么樣的人。在沒有成為馬爸爸這類人之前，總會有人夢想有一天要成為馬爸爸，但是絕大部分的人都沒有這樣稟賦和時勢洞察的能力。大部分人都是畢業(yè)、工作、買房、結(jié)婚、生小孩、培養(yǎng)小孩，然后退休當爺爺帶孫子，人生角色鏈條如此完美，只有很少一部分愿意去更改。變成什么樣的一個人，這個目標太大，大到無法去回答這個命題。要是安身立命還是冒險出海打魚，這一切選擇沒有對錯。安身立命遵從自然天性，這是好的選擇。冒險出海打魚，及時風險極大，但是享受刺激，為什么不去試一下了。

二是，選擇成為什么樣的人，你注定要選擇放棄。魚與熊掌不可兼得，在以前是這么說的，在未來還是有道理說的。選擇踏實過日子，注定看不到海的波瀾壯闊，也沒法經(jīng)歷翻江倒海的酸甜苦辣滋味，這種生活不需要如此豐富調(diào)味劑，只需要確保生活淡如水，甜入心足已。

在這個時代，你不焦慮都會感覺在跟這個時代在脫節(jié)。無論如何，生活還是照常進行，重要的是你自己需要選擇一種生活來填充人生旅行。