如果說(shuō)第三章講的跟我的工作產(chǎn)生不了太多的關(guān)聯(lián)，那么第四章就是直擊心靈。這一章在貫徹一一對(duì)應(yīng)和雙重確認(rèn)這兩個(gè)原則上，讓我產(chǎn)生了非常多的共鳴。這兩個(gè)小章節(jié)里，稻盛先生是用的經(jīng)營(yíng)中票據(jù)和財(cái)務(wù)收支出來(lái)做了例子。“比如，在沒(méi)有票據(jù)的情況下動(dòng)用現(xiàn)金或物品；或者在沒(méi)有對(duì)現(xiàn)金或物品進(jìn)行確認(rèn)的情況下，進(jìn)行票據(jù)處理，這些做法都是不允許的”。這兩項(xiàng)原則不僅是規(guī)范了操作，杜絕了很多違規(guī)不良事件的發(fā)生，也是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自己起到了保護(hù)作用。

在這兩點(diǎn)原則上，我曾經(jīng)也是吃過(guò)虧的。因?yàn)樽龅馁Y料都是口頭去溝通，沒(méi)有用文字進(jìn)行確認(rèn)，導(dǎo)致后來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追責(zé)只能自己承擔(dān)，血淋淋的教訓(xùn)讓我對(duì)確認(rèn)原則有了更深的理解。就我的工作而言，從審核下單，到素材收集，到確定校稿時(shí)間，成品校稿確認(rèn)，都要嚴(yán)格按照一一對(duì)應(yīng)和雙重確認(rèn)的原則來(lái)實(shí)行。

而在本章節(jié)，還有一點(diǎn)讓我印象深刻，就是以節(jié)儉為本。從前覺(jué)得經(jīng)營(yíng)公司，每天的首支數(shù)字都是5位數(shù)6位數(shù)以上，在一些小物件上不需要那么精打細(xì)算，相比于那些錢，這點(diǎn)個(gè)位數(shù)的支出算什么呢。公司的利潤(rùn)是從每個(gè)個(gè)位數(shù)上摳出來(lái)的，假如一個(gè)月公司的辦公用紙是5包，每一包500張，一年下來(lái)就是30000張。但在員工使用過(guò)程中有意識(shí)的節(jié)儉杜絕浪費(fèi)，一個(gè)月的用量從5包降為4包，那一年就省下6000張，這就是因?yàn)殇亸埨速M(fèi)而產(chǎn)生的不必要的費(fèi)用。假如一家公司單從辦公用紙上一年能省下1000元，加上從其他地方省下的錢也是一筆不小的費(fèi)用。學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)以后，在這些力所能及的方面，我也在身體力行去實(shí)踐貫徹。