早上，剛到辦公室的胡主任就接到了個電話。

原來是單位里的小王打的電話。

“喂，胡主任，剛剛李老板打電話。說是昨天來看那個人做事不怎么可靠，為了保證質(zhì)量還是由他親自來做?！?/p>

“昨天那個人不就是他安排來的嗎？”

“開始以為是個小事，但回去后一看體量比較大，他覺得還是他來做好一點，質(zhì)量更可靠！”

原來如此，開始是嫌棄蛋糕小了！不過本來就是個幾萬塊錢的小事。

“可以嘛，你喊他好好做嘛，時間緊，抓進落實好！”

前兩天辦公室接到一個任務(wù)，給樓下的院子做綠化。胡主任和小王便考察了幾家做綠化的企業(yè)。本來有家在報價各方面都不錯，但這家老板比較謹慎，怕做不下來，自愿放棄了。

小王便適時推薦了他的朋友李老板。但李老板說比較忙，就推薦了一個人來做。

如今，才一晚上就請胡主任推掉那個人。

胡主任分別給李老板和小王打了電話，誰做不重要，但要實事求是，做好工程。

下午，李老板便趕來報了個價。

看了報價，超出了預(yù)算不少。胡主任告訴李老板，你回去把再核實一下，在合理范圍，考慮點效益就可以了。又沒多大個事，實事求是，不用想賺太多。

李老板就回去了。

下午接到小王電話，說是李老板請大家吃飯。

胡主任拒絕了。

本不認識，吃什么飯呢？一個小小的事情，不過就幾天的事。何必搞得那么復(fù)雜呢？