原載：2016年12月5日《中國組織人事報》要聞版

? ? ? ? 河南平頂山市新華區(qū)動態(tài)嚴(yán)管后備干部

? ? 本報平頂山訊 （通訊員 楊心武）為防止后備干部“備而不管、備而不用”，今年9月，河南平頂山市新華區(qū)出臺加強(qiáng)科級后備干部培養(yǎng)管理意見，從帶職培養(yǎng)、明責(zé)考察、動態(tài)管理、分批使用四方面嚴(yán)管后備干部。

? ? 該區(qū)規(guī)定，正科級后備干部掛職鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記，副科級后備干部掛職駐村第一書記，或到區(qū)重點工作指揮部掛職，每名后備干部至少承擔(dān)一項中心工作任務(wù)，期間由掛職單位負(fù)責(zé)日常管理。區(qū)委組織部對后備干部每半年考核一次，重點考察分管任務(wù)完成、清正廉潔等情況，并查閱出勤紀(jì)律和工作日志，確定出優(yōu)秀、良好、一般、差4個等次，并將考核結(jié)果作為下一步選拔使用的依據(jù)。

? ? 實行“優(yōu)勝劣汰、按需補充”機(jī)制，對工作推進(jìn)不力、成效不明顯或因工作失職產(chǎn)生不良后果或年終考核確定為一般、差等次的，取消后備干部資格；針對急難險重工作崗位，采取“個人自薦”“掛牌招才”等方式，對后備干部進(jìn)行補充。依據(jù)歷次考核結(jié)果，量化提拔名額，對能力突出、成績顯著的后備干部，直接考核使用。