基于DISC的自我認(rèn)知與探索

——DISC國(guó)際雙證班訓(xùn)后轉(zhuǎn)化跟進(jìn)第四天打卡

1、重新閱讀自己的報(bào)告

重新閱讀測(cè)評(píng)報(bào)告,我是一個(gè)C高I低的人,但是在最近,卻出現(xiàn)DI同時(shí)上升的趨勢(shì)。

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App

回顧自己的工作現(xiàn)狀,自己算是一個(gè)非常保守的人,不喜歡打破規(guī)則,思路清晰,只要知道正確的方向,就會(huì)受到激勵(lì),同時(shí)以此為目標(biāo),全力以赴去完成。遇到重要事情,也會(huì)仔細(xì)分析利弊,權(quán)衡后再做決定,一旦做了決定,就會(huì)不達(dá)目的不罷休,儼然敢死隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在公司,也一度被老板稱(chēng)作勇士。做銷(xiāo)售的時(shí)候也能一舉拿下topsales稱(chēng)號(hào)。

但是近幾年,隨著自己崗位職責(zé)逐步轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)者,承擔(dān)的責(zé)任和壓力也越來(lái)越大,要做決策的地方也越來(lái)越多,對(duì)結(jié)果的要求迫使自己變得更加直接、獨(dú)斷,同時(shí),也需要和外界各種資源做協(xié)調(diào),所以DI特質(zhì)開(kāi)始上升,特別是D特質(zhì)的上升,也給自己帶來(lái)了不少壓力。

因此,自己的報(bào)告還是比較能說(shuō)明目前的現(xiàn)狀。

2、思考現(xiàn)在的DISC四個(gè)特質(zhì)是否使用得當(dāng),同時(shí),3、思考未來(lái)想如何調(diào)試自我

對(duì)于DISC四個(gè)特質(zhì)是否使用得當(dāng)及未來(lái)如何調(diào)適,目前看,自己的工作:

1、利潤(rùn)中心的直接負(fù)責(zé)人,需要對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),而目前的團(tuán)隊(duì)情況,需要我做更多的、快速的、直接的獨(dú)斷,因此D特質(zhì)上升應(yīng)該是適當(dāng)?shù)模m然會(huì)有壓力,但是必須在后期繼續(xù)調(diào)試;

2、快速響應(yīng)市場(chǎng),同時(shí)整合外部資源,這需要有I特質(zhì),這點(diǎn)是自己目前自己在調(diào)試的地方,但是還不夠,需要繼續(xù)發(fā)揮這個(gè)特質(zhì)的優(yōu)點(diǎn)。

3、對(duì)員工的管理中,需要使用S特質(zhì),這是自己內(nèi)在的特質(zhì),平時(shí)還是顯現(xiàn)出來(lái)了的,特別在培養(yǎng)新人的時(shí)候,很容易內(nèi)傷,但是,如果能換一個(gè)角度,去考慮團(tuán)隊(duì)整體的效能,對(duì)團(tuán)隊(duì)人員給予更多的愛(ài),應(yīng)該是有新的出路的。

4、C特質(zhì)是自己天生就有的,目前公司的業(yè)務(wù)求穩(wěn)的狀況,還是比較適合我這種風(fēng)格的負(fù)責(zé)人的,但是在2019年,我內(nèi)在的需求應(yīng)該還是希望能有突破,所以,我希望能少一些C特質(zhì),或者在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上可以C,但是在開(kāi)拓性業(yè)務(wù)上,還是能再速度快一些、想法多一些,只有這樣,我想業(yè)務(wù)才能做大。

無(wú)論怎么樣,期待通過(guò)DISC的報(bào)告,識(shí)別自己的行為風(fēng)格,在以后的工作中不斷摸索,探索出適合自己的行為,為2019年的業(yè)績(jī)保駕護(hù)航,加油!

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