公司開會，一組和六組的組長去考察新項目， 于是在一組和六組臨時叫了兩個人，分別是小張和小鵬，代替組長去開會，由于這兩個之前沒有開會，所以會議結(jié)束的時候小鵬問及昨天開會談及的具體運營方案，小張其實也并不知道具體事項，可是她想當然的認為還是按照之前的運營方案，于是當小鵬問總監(jiān)：“我和小張昨天沒有開會，不知道具體的推號方案，能不能再給我們說一下，這樣我們好給組里安排?！痹捯魟偮湫埦烷_口闡述之前的運營方案。
其實在場開會誰都比小張更清楚，或者更適合來回答小鵬的問題，但是由于小張不知道自己不知道，下意識地去回答問題。
在我們的身邊往往是一些不知道，不懂的人愛說，而一些懂得很多道理的人反而說的很少，他們選擇合適的機會才會闡述自己的觀點和知識。
除了這種，還有一種就是她其實不知道對方心里如何想還覺得自己什么都知道。
有一位組長，公司下發(fā)了一個新項目，她認為這是一次學(xué)習(xí)和成長的機會，于是她想當然的覺得組里的人都這么認為，自作主張的接受了新項目！其實她可以先詢問大家的想法，而不是用自己的想法來衡量別人的想法。
這樣的道理在生活中很多，就像很多男生不懂女生如何想，就像有種冷叫你媽覺得你很冷，就像父母經(jīng)常說的“我這都是為你好”，我們太容易用自己的思維來衡量別人。
