哥白尼不知道:事件如何改變歷史架構(gòu)?

熟悉科學(xué)發(fā)展史的朋友都知道:人類曾經(jīng)長(zhǎng)期認(rèn)為,物體運(yùn)動(dòng)的原因是由“推動(dòng)力”產(chǎn)生的。在人的自覺當(dāng)中,物體的自然狀態(tài)是靜止?fàn)顟B(tài),而外力使物體產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)?!盀榱司S持物體的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),我們必須持續(xù)施加推力,而推力是我們能夠感知的力量”。所以,當(dāng)哥白尼提出日心說之后,遇到的最大困難便是,“如果地球在不斷轉(zhuǎn)動(dòng)”,為什么我們感覺不到背后的推力?更進(jìn)一步地,又是誰施加了這個(gè)推力?

伽利略卻認(rèn)為,我們感知的力量并不體現(xiàn)為速度,而是體現(xiàn)在加速度上,地球的勻速運(yùn)動(dòng)因此不被我們察覺。伽利略用慣性取代了舊的推動(dòng)力,“運(yùn)動(dòng)的速度只有受到外力才會(huì)改變”。

伽利略并沒有像哥白尼那樣提出日心說??雌饋恚皇怯蒙晕⑦M(jìn)步那么“一丁點(diǎn)兒”的觀點(diǎn)去支持了哥白尼的日心說;但就是這么一丁點(diǎn)兒,“徹底改變了我們看待現(xiàn)實(shí)世界的基本方式”,也同時(shí)讓日心說深入人心。伽利略觀點(diǎn)對(duì)舊有觀點(diǎn)的一個(gè)替換,是一個(gè)并不起眼的事件,這一事件沒有日心說的光芒四射。但就是這一事件,導(dǎo)致了“我們藉以看待和介入世界的架構(gòu)的變化”。后話世人皆知:在伽利略觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,人類逐漸形成了完備的經(jīng)典力學(xué)體系。

所以,“事件”改變著歷史架構(gòu)。消費(fèi)電子領(lǐng)域也正在經(jīng)歷著這樣一個(gè)悄然改變行業(yè)發(fā)展架構(gòu)的“事件”:據(jù)媒體報(bào)道,一場(chǎng)消費(fèi)電子的技術(shù)盛會(huì)——中國電子商會(huì)舉辦的“曲面·締造完美—曲面電視/顯示聚力論壇”,日前在京召開。包括TCL、三星、長(zhǎng)虹、海爾、海信、康佳在內(nèi)的諸多曲面電視生產(chǎn)企業(yè)齊聚一堂,“共同譜寫曲面顯示未來格局的新篇章”。

有評(píng)論認(rèn)為,“與少部分放棄曲面戰(zhàn)略的企業(yè)相比,提前布局曲面的企業(yè)更有前瞻眼光”。其實(shí)不僅僅是眼光這么簡(jiǎn)單,伽利略跟哥白尼相比更有“眼光”,更具前瞻性嗎?談不上!他只是跟哥白尼有著不同的視角、不同的思考模式而已,換句話說,伽利略有著更深入的全局觀。液晶電視早已普及,或許曲面跟平面相比,也就只有那么“一丁點(diǎn)兒”的進(jìn)步,恰似伽利略和哥白尼的區(qū)別。但恰恰就是這一丁點(diǎn)的進(jìn)步,完全有可能引發(fā)整個(gè)行業(yè)的重構(gòu)。跟不上這“一丁點(diǎn)兒”變化的企業(yè)必然迅速被淘汰,而轉(zhuǎn)換了思維的企業(yè)才能購立足。

以TCL為例,因?yàn)樵趪鴥?nèi)率先切入曲面高地,率先推出“最符合人眼眼球弧度的4000R黃金曲率曲面電視產(chǎn)品”,并且“創(chuàng)造性地把全球最前沿科技與曲面相結(jié)合,打造了量子點(diǎn)曲面、超薄曲面、HDR曲面等系列全球領(lǐng)先的產(chǎn)品”,所以媒體數(shù)據(jù)顯示,“今年1-7月,TCL曲面電視零售量份額高達(dá)29.7%,穩(wěn)居第一”。僅7月一個(gè)月,其曲面零售份額便“一路飆升至34.7%,以壟斷性優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)”。

日心說取代地心說,是科學(xué)史上一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),而業(yè)內(nèi)也一直認(rèn)為,“曲面電視的興起,就像當(dāng)年超薄液晶電視代替笨重的顯像管電視一樣,是無法阻擋的主流趨勢(shì)”。而在這個(gè)趨勢(shì)當(dāng)中,得益于旗下華星光電的鼎力支撐,“TCL是目前國內(nèi)唯一具備了從液晶面板到背光模組到整機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化整合能力的企業(yè)”,從而輕松地掌握了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等核心環(huán)節(jié),涵蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,無疑在曲面產(chǎn)業(yè)鏈的格局當(dāng)中綜合實(shí)力遠(yuǎn)超其他電視企業(yè),有能力在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)占據(jù)穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

也許要給“事件”下一個(gè)準(zhǔn)確的定義并不容易,它就像“五十度灰”一樣難以捉摸。但是我們可以感覺到的是,甚至不需要給事件一個(gè)界定,它已經(jīng)一次一次地悄然改變著世界的構(gòu)成和我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)。也許每一個(gè)事件都帶有某種奇跡的元素,創(chuàng)新與發(fā)展的哲學(xué)就徘徊在事件的先驗(yàn)與存在兩個(gè)進(jìn)程之間。

以TCL為國內(nèi)品牌代表,曲面電視正以其獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)上開天辟地,從傳統(tǒng)消費(fèi)電子的激烈紅海中脫穎而出。這一事件,也將徹底改變我們對(duì)電視的認(rèn)知。

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