多數(shù)人為了逃避思考，愿意做任何事。
精進2，用8個思維模型以及大量接地氣的案例，為我們揭示了我們的大腦是多么懶于思考。
作者采銅，浙大心理學博士，學習、思維方法研究者，現(xiàn)無業(yè)游民，專職讀書+寫作，暢銷書《精進1》多次霸占各大圖書排行榜首。
視角，掌握觀察之道
我們的眼睛對日常之物已經(jīng)習以為常，沒什么驚喜，也沒什么深入的探究。
自然之物，雖然看起平凡，但背后也有著千帆經(jīng)歷。
人造之物，雖然看著平常，但背后也有著龐雜的供應系統(tǒng)。
觀物，我們可以從材質(zhì)、構(gòu)造、裝飾和工藝四個角度去看。
拿最近剛推出的iphone11來舉例。
它的后置攝像頭設計被玩出了花，給我們的直觀感受這設計有點像浴霸。這是采用從構(gòu)造觀察的方法。
如果再深入一層去看，它為啥偏要這么擺放呢？還突出一大塊！把3個攝像頭按照正三角形擺放不好么？
實際情況確實做不到，如果拆開看，這背后還要兼顧其他元器件的擺放設計。
最終呈現(xiàn)給我們的，一定是在現(xiàn)有條件和資源下，已經(jīng)最完善的設計了。
這是從觀物的角度去分析一個手機。
以物觀人亦如此。
用心，而不是用眼去看，是為觀。
觀，不是直接看到的表象，是內(nèi)心對所見事物的映射。
觀，是向內(nèi)，求諸己。
擺脫慣性思維，用新視角去看，是觀的能力。
層次，潛入知識的深海
大家所熟知的黃金思維圈法則，從why-how-what的三個層次對事件解構(gòu)。
我們很多人做事，往往是處于what的層次。
只關注做什么事情，比如列一個每日工作清單，10幾項內(nèi)容依次排開，一項項完成。
這是大部分人日常的狀態(tài)。
執(zhí)行層關注更多的是what，干什么。
再往上一層，how的層面，更多的是想方法，總結(jié)經(jīng)驗，進行復制。
一般一個企業(yè)的中層管理者的思考模式，常使用how的邏輯。
而why，戰(zhàn)略，方向，作為一個企業(yè)的領導者，關注的層次是在戰(zhàn)略方向。
從上到下，可以看出一個企業(yè)不同層次人員關注點的不同。更深一步說，是思考模式的不同。
大眾模式的思考方式是從what-how-why這一順序出發(fā)。
而非凡模式的思考方式是從why-how-what這一順序出發(fā)。
高頻模塊的意思，就是把我們常做的what模塊化，形成how的方法論。
頂級的組織是圍繞why來做事，也就是價值觀層面的共識，典型案例是阿里巴巴。
限制思維
任何資源都是有限的。
只有熵是無限增長的。
限制就是內(nèi)在規(guī)則。
寫一篇文章，如果不把邊界限制好，就會很發(fā)散。
首先確定你的目標用戶。
你的內(nèi)容就要針對目標用戶，不要發(fā)散。
然后是主題，專注的領域。
要學會克制。
進化思維
一切事物皆是演化而來。
不存在憑空出現(xiàn)的事物。
新事物也是基于舊有的事物一點一點演化而來。
憑空出現(xiàn)的想法也是受了之前想法的啟發(fā)或影響。
從A -> B ，都會有一個演化的過程。
做項目也是一樣，一點經(jīng)驗都沒有就想直接拿到項目，是很難的。
只有從一些小的、邊緣化的項目著手，拿到一些經(jīng)驗。
然后一點點的優(yōu)化，向更大的市場前進。
顛覆式創(chuàng)新也如此，在原有的價值網(wǎng)絡進行微創(chuàng)新。
當某一個小小的創(chuàng)新匹配了一個新市場。
它就具備了分化的潛力。
前期的新市場規(guī)模都是很小的。
這個創(chuàng)新看起來也很low。
但隨著市場的增長，這個創(chuàng)新會快速發(fā)展。
最后超越原有的業(yè)務。
這種創(chuàng)新和市場匹配，絕不會憑空而來。
也是從基礎做起的。
所以不要有我有個超級點子，我就可以改變世界的想法。
有一條巨大的鴻溝擺在那里。
范式遷移
need-to-insert-img
高手的底層邏輯都是相通的。
任何技法練至頂級，都會相通。
廚藝、陶藝、木工、石匠、書法、繪畫。
技藝的頂級都是對道的追尋。
也就是對臻至完美的追求。
牛人做事的方法一通百通。
即便不是剛接觸的非本領域知識，
也能很快的看到本質(zhì)。
或者說，他們用自己的一套方法和視角。
可以把不同領域的事做得優(yōu)秀。
一個優(yōu)秀海軍陸戰(zhàn)隊的士兵，
可以成為好的領導。
英國的一家醫(yī)院，為了提升服務效率，去向F1車隊學習經(jīng)驗。
優(yōu)秀的方法可以跨越行業(yè)。
要向那些不同行業(yè)做的最好的團隊去學。
從知到行
need-to-insert-img
從知道到做到，這之間有著巨大鴻溝。
最起碼要經(jīng)過知道、相信、真的相信、記住、牢牢記住、搞懂、真的搞懂、篤信、踐行、做到。
知道一件事，不相信是不會去做的。
即便相信了，也可能很快忘記。
要想不忘記，就要把一個知識變成直覺。
下意識的就去做。
這樣才能持續(xù)的做。
只有持續(xù)的做，才能做到。
不然一定會半途而廢。
就像減肥的知識和道理幾乎所有想減肥的人都知道。
為什么減不了？
就是在記住和牢牢記住這里犯難了。
因為沒有牢牢記住。
在每一次細小選擇時都背道而馳。
比如喝個可樂、吃個炸雞。
最終以小見大，積少成多。
也就導致無法做到。
流動的啟發(fā)
need-to-insert-img
很多事物都是在流動中產(chǎn)生的美妙化學反應。
一盒巧克力，在鄰里間送了一圈。
一樓送二樓、二樓送三樓，最后又回到一樓。
還是那盒巧克力，但這一圈下來產(chǎn)生了鄰里的友情。
知識也是一樣，如果只是記憶在腦中。
如果不去用，都會有個衰減周期，慢慢就忘了咋用。
所以最起碼的要定期把知識拉出去溜溜。
磨磨刀、打打蠟。
做一做知識的斷舍離。
多去跟其他人交流交流。
在流動中，才會出現(xiàn)遷移的火花。
到群眾中去。
以上，是我讀了《精進2》的一些思考，更多精彩內(nèi)容還請觀看原著，會收獲很多意外之喜。
