今天看了晏子出刀的《告別吧，人浮于事和虛假繁忙》，有幾點感觸。

第一，我在的公司近些日子虛假繁忙的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。我屬于研發(fā)系統(tǒng)，身邊的同事沒有不加班的，但是從產(chǎn)出來講，普遍偏低。為什么會這樣呢？首先，公司前幾年發(fā)展過于迅速，缺少了沉淀和積累，研發(fā)流程和工程化能力都沒有跟上組織的發(fā)展。其次，管理者在關(guān)注事情的投入產(chǎn)出這一塊兒做的不夠，缺少了對業(yè)務(wù)流的深入研究和分析優(yōu)化。

第二，結(jié)合我個人的經(jīng)歷，我負(fù)責(zé)的事情屬于有責(zé)任但沒有權(quán)力的那種。這樣的權(quán)責(zé)機制注定了我開展工作會遇到的困難，我只能通過幫助大家的方式去開展工作，在遇到不配合的情況時，沒法對對方進行約束 。如果后續(xù)還要繼續(xù)做這一塊的工作，必須找領(lǐng)導(dǎo)談一談，改變當(dāng)前這種情況。

第三，接任務(wù)之前必須提前和領(lǐng)導(dǎo)談好，需要我們承擔(dān)什么樣的責(zé)任，同時我們享有什么樣的權(quán)力，如果發(fā)現(xiàn)責(zé)權(quán)利不對等，這樣的任務(wù)要謹(jǐn)慎去接。

我不希望自己的工作出現(xiàn)人浮于事的情況，也不愿自己所在的團隊虛假繁忙。結(jié)合這些感悟，多想想自己的工作吧。