我在故宮里走千遍，
把故宮讀千遍，把故宮講千遍都不厭倦。
——單霽翔
4月8日，執(zhí)掌故宮博物院七年的單霽翔院長退休。單霽翔院長雖然離開了故宮，但他早已為故宮博物院注入了新的生機(jī)與活力。
故宮于明永樂十八年（公元1420年）建成。明年，是故宮建成的六百周年。在六百年間，故宮經(jīng)歷了無數(shù)繁榮與衰微。
初任院長的單霽翔，用五個月的時間，踏破20余雙布鞋，走遍了故宮九千余間房屋。單霽翔說：「要把壯美的紫禁城完整地交給下一個六百年。」
在單霽翔出任故宮博物院院長的七年間，他為故宮傾注了自己的全部精力。
單霽翔院長，要讓游人有尊嚴(yán)地游覽故宮。
對于參觀故宮的游客，單霽翔院長曾說：
「你說這里館舍宏大，我看到70%的范圍內(nèi)都立著一個牌子：非開放區(qū)，觀眾止步。
你說這里藏品豐富，我看到99%的藏品沉睡在庫房里面。
你說這里觀眾數(shù)量龐大，但是我發(fā)現(xiàn)80%以上的觀眾都是盲目地跟著導(dǎo)游小旗往前走，他們根本沒有了解這座博物館的魅力。」
在單霽翔看來，故宮應(yīng)當(dāng)做出改變。
故宮博物院需要尊重每位游客的文化權(quán)益。服務(wù)的中心是觀眾，而不是管理方便。
在單霽翔院長的改變下，故宮增設(shè)了新型座椅，供1.1萬名游人休息。
黑漆漆的殿堂中，也安裝了LED冷光源，既可以照亮房屋內(nèi)部，使觀眾更好地觀察宮殿內(nèi)部陳設(shè)，也能夠確保古建筑的消防安全。
值得一提的是，故宮的門票仍然保持在淡季40元，旺季60元的標(biāo)準(zhǔn)。
單霽翔認(rèn)為，最需要文化的，是學(xué)生與低收入人群。故宮不應(yīng)當(dāng)靠票價阻擋渴望知識的觀眾進(jìn)入。
單霽翔院長還讓大眾重新認(rèn)識了故宮。
單霽翔顛覆了過去故宮古板的形象。永樂皇帝跳出了畫像，唱起了rap；清代皇帝集體賣起了萌。歷史人物從傳統(tǒng)畫像中被喚起，走向了現(xiàn)代人的生活。
活起來的不僅是故宮，更是故宮背后蘊(yùn)含的中國的歷史與傳統(tǒng)文化。
早在2016年，故宮推出了一部紀(jì)錄片《我在故宮修文物》。
紀(jì)錄片講述了一件件文物的修復(fù)過程，以及在文物背后默默付出的修復(fù)師。修復(fù)師們體現(xiàn)出了甘于平淡、甘于寂寞的匠人精神。這種化腐朽為神奇的魔力，打動了許多觀眾的內(nèi)心。
故宮博物院還參與了《國家寶藏》節(jié)目的錄制。在節(jié)目中，單霽翔院長用專業(yè)的知識與生動的講述，為人們呈現(xiàn)了文物輝煌燦爛的過去與充滿希望的未來。
他說：「參加這檔節(jié)目其實最重視的還是國寶從前世走向了今生。」
同樣被大眾關(guān)注的，還有故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品。
故宮文創(chuàng)，既注重歷史性與知識性，也注重實用性與互動性。同時，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品時尚且有活力，吸引了大量年輕人的目光。在2017年，故宮文創(chuàng)收入破17億。
故宮還把握住了互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇。
故宮推出了「每日故宮」、「故宮陶瓷館」、「胤禛美人圖」、「皇帝的一天」等APP。通過手機(jī)虛擬預(yù)覽與游戲，越來越多的人感受到了故宮的深厚文化。
單霽翔院長還進(jìn)行了許多次創(chuàng)新。
故宮博物院開展了「賀歲迎祥——紫禁城里過大年」系列展覽。在展覽中，消失200多年的宮燈再現(xiàn)于故宮。
同樣，在2019年元宵節(jié)來臨之際，故宮博物院舉辦了「紫禁城上元之夜」的活動。這是故宮94年來首次夜間開放。兩天的門票早已被搶購一空，官方網(wǎng)站也一度陷入癱瘓。
單霽翔院長開創(chuàng)了故宮文化的新時代。在他的手中，六百年的故宮與千年的文物也變得可愛起來，走向了我們的現(xiàn)代生活。
單院長退休了，但壯美的紫禁城仍在。
中華民族的傳統(tǒng)文化，也會更好地在我們手中傳遞。
