昨天一位技術(shù)朋友說收到了我的求助郵件，就我的“建一個長期運(yùn)營的資源網(wǎng)站是用clojure還是Wordpress”的問題，回復(fù)了一封很技術(shù)層面的分析回答。我看完后突然想到我連運(yùn)營那個網(wǎng)站的基本素材都沒有，思維卻脫韁野馬地奔馳到“做成一個專業(yè)的品牌”的層面了。

我不想給自己找借口說哎我只是個孩子啊你們不要生氣反正我也不會改有本事來打我呀。是病就得治，尤其是這種還要出來拉低社會勞動力的病。

我剛開始做CAPE香港的時候就將這個病癥暴露無遺。成天不安分地向上級遞交建議書，如果這樣這樣這樣建設(shè)，我們的組織會得到這樣這樣這樣的收獲。

當(dāng)時我的上級非常地客氣，他說如果你有好的想法可以試一試。我興沖沖地寫了一份策劃案，然后面對著里面的資金人員素材影響力等問題慢慢往前推導(dǎo)，然后看著最終的長達(dá)五年的時間線，乖乖向上級認(rèn)真地承認(rèn)了錯誤。我說我想得太輕松了。

前幾天和朋友介紹簡書的時候也遇到這種情況。我介紹完畢后他掏出手機(jī)歪著頭問我，簡書app是不是就叫簡書？

我說目前還在研發(fā)中呢。

那朋友立馬嚴(yán)肅地說：“作為一個品牌，時間就是金錢，前期就應(yīng)該把這種技術(shù)細(xì)節(jié)處理好。如果我來做，三年內(nèi)至少要做成各個平臺同步占領(lǐng)市場的模式！”

五年內(nèi)沖出亞洲，十年環(huán)繞地球三周半，二十年總部定在火星上，三十年突破第三宇宙力，團(tuán)隊(duì)凝聚成一顆彗星然后直接投放到斯德哥爾摩領(lǐng)諾貝爾獎。

這個社會永遠(yuǎn)的站著說話不腰疼。有一次深夜陪幾個朋友看不知道什么足球比賽，前鋒一腳大開球沒進(jìn)，我身邊的男生捶胸頓足：“如果他再調(diào)整一下角度，你看，就是這里，球就肯定進(jìn)了！”看他一副恨鐵不成鋼的著急樣子，活像如果是他上場必然橫掃全場似的。我也內(nèi)心發(fā)急恨不得把他塞進(jìn)屏幕讓他引導(dǎo)世界的目光。

說起足球。想到被無數(shù)人罵來罵去的國足?？吹骄W(wǎng)上男人們雄心壯志的指點(diǎn)江山以及某些腦殘姑娘狂喊“國足出線我裸奔”的激揚(yáng)文字，也是同樣的道理。當(dāng)年劉翔退了個賽，觀眾不也是恨不得立馬把自己的腳踝換給他讓他繼續(xù)保金沖世界記錄。所以你永遠(yuǎn)滿足不了看客的勝利標(biāo)準(zhǔn)，就算你遙遙領(lǐng)先，他們也會指手畫腳說應(yīng)該來一個博爾特減速給世界一個響亮的耳光來耀我國威。他們覺得理所當(dāng)然。

大家總在不停地互相悲憤地問“這個社會怎么了”，好像自己作為一個優(yōu)質(zhì)的馬車夫，有義務(wù)用言語來抽動歷史的車輪，用目光到達(dá)那連光都達(dá)到不了的洪荒，鞭撻著那群有力氣卻慢慢吞吞地前進(jìn)的馬兒快速攀登人類境界新高峰。作為一頭瞻前顧后的騾子，我也曾經(jīng)被人指著我花了半年做的project說：“這玩意兒我一天能寫好幾個?！?

感覺這群人永遠(yuǎn)站在自我世界的中心，他們指著天上的劫云一副仙風(fēng)道骨隨時羽化的模樣，大喊：“我要打十個！”

好在這個社會的秩序還是靠實(shí)力評判。

真正行動的人，他們往往什么都不說。