《聯(lián)盟》這本書中，作者里德·霍夫曼被稱為“人脈王”，他認(rèn)為，未來的雇傭制度，將會(huì)打破終身制，只要你擁有足夠硬的能力，你將能夠在不同的公司之間進(jìn)行選擇，不必從一而終。離職，對(duì)于員工和公司而言，都是一件非常常見的事情。公司和離職員工的關(guān)系，也將發(fā)生改變。他們之間，如果能夠建立好的聯(lián)盟，將是一件對(duì)公司和離職員工而言，雙贏的事。

在這個(gè)人人都是自媒體時(shí)代，你的一言一行，就代表著你的個(gè)人品牌。這句話，適用于所有的主體，不管是公司，還是自然人。

一方面，公司給離職員工提供方便，能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，另一方面，離職員工能夠帶來更為客觀、有效地資源。

離職員工，即使不再是公司的一員，也不應(yīng)該做有損公司利益和形象的事兒。最典型的例子，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如果出賣了公司的人，想在行業(yè)內(nèi)立足，恐怕就要難得多。沒有公司會(huì)喜歡用一個(gè)出賣自己公司的人。

無論何時(shí)何地，做人都應(yīng)該有底線，公司也一樣。

不管是員工還是公司，在面對(duì)離職的時(shí)候，都應(yīng)該選擇優(yōu)雅地離開。何況，員工重新選擇回來的機(jī)會(huì)還是有的。再說，就算不回來，給公司和個(gè)人，都留下好的影響，也是好的。