敬愛的李老師，智慧的教授，大愛的王院長，親愛的躍友們：
大家好，我是浙江長興南方醫(yī)院的王玨，我是王院長的人，今天是2019年8月8日，是我日精進第361天，跟大家分享我今天的感悟和成長，每天進步一點點，距離成功便不遠！
1比學習:今天學習《以奮斗者為本》第八章干部隊伍的建設(shè)！從實戰(zhàn)出發(fā)，學以致用：關(guān)鍵是教會干部怎么具體做事。培訓(xùn)要從實戰(zhàn)出發(fā)，學以致用，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與一線作戰(zhàn)實踐保持一致，培訓(xùn)不要太高檔，關(guān)鍵是教會干部怎么具體做事。公司講“小改進，大獎勵，大建議，只鼓勵”，一定要把整個培訓(xùn)方式調(diào)整過來，要學以致用。練是為干，而不是為了看。
干部的責任是培養(yǎng)人。所謂高質(zhì)量的人力資源就是在合適的崗位有合適的人，而不是在不合適的崗位用一大堆的博士。核心工程隊要穿透所有的地方培養(yǎng)出干部來，干部就成團成團的走，一個地方、一個地方地改進，再滾動改進，我們領(lǐng)導(dǎo)力小一點，也是領(lǐng)導(dǎo)力，比如我接一個小項目，怎么實現(xiàn)我的領(lǐng)導(dǎo)力，我們把要把專家的宏觀視野消化掉，裁剪到適合我們的項目，這個是老師來裁。
2比改變：人生在世，不要總是堅持“做自己”,而是要堅持反思自己，改變自己，發(fā)現(xiàn)新的自我，創(chuàng)設(shè)嶄新的環(huán)境。
3比付出：今天參加華之夢第122期《薪酬與產(chǎn)值》第一天，李老師從薪酬定義開始，機制概述，制定機制的原則，步驟和方法，三個方向，常用機制模板如增長式，減少式，彩票式等七種分配機制，薪酬設(shè)計流程如何分析崗位不同如何定薪，今天打開自己更好地接收新的知識。
4比謙卑：謙卑是以一種成熟的姿態(tài)和寬厚的胸懷來面對自己和別人的不同，謙卑是一種修養(yǎng)， 是一種美德。
5比感恩:感恩李老師的孜孜教誨，感恩王院長的大愛付出，感恩長興南方醫(yī)院的平臺，感恩南方家人堅守崗位，辛勤付出，感恩人生道路上給予我支持和信任的朋友們，感恩父母的付出！
6比堅持:堅持每天小鳥飛200個起，堅持日精進，堅持荔枝APP錄讀《以奮斗者為本》，堅持每天學習和看書，堅持每天總結(jié)和反思！
華之夢，為員工圓夢，為企業(yè)圓夢，為教育圓夢，為祖國圓夢！
華之夢，為您圓夢！
我愛長興南方醫(yī)院
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【努力的意義：
不要當父母需要你時，除了淚水，一無所有；
不要當孩子需要你時，除了慚愧，一無所有；
不要當自己回首過去，除了蹉跎，一無所有；
—這就是奮斗的理由，致每一個奮斗的你】
