“樹高千尺，不忘其根”，如果說(shuō)國(guó)家是一顆參天大樹，那么基層就是深扎大地的根系，而群眾則是滋養(yǎng)根系的沃土。要想樹大根深，就必須要充分汲取土壤養(yǎng)分。因此，基層干部服務(wù)好群眾，實(shí)質(zhì)上就是為基層治理和建設(shè)和諧社會(huì)打好基礎(chǔ)。然而，面對(duì)群眾日益多元的需求和社會(huì)治理的新挑戰(zhàn)，如何讓服務(wù)更貼心、更高效，成為基層干部必須回答的時(shí)代命題。唯有以“為民初心”為根、以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為莖、以“創(chuàng)新智慧”為葉，方能真正成長(zhǎng)為群眾的“貼心人”。

筑牢為民初心，破除“官本位”思想?；鶎又卫碜罴伞芭哪X袋真”“一刀切”，這種思想割裂了干群關(guān)系，背離了為民服務(wù)的宗旨。要真正做到全心全意為人民服務(wù)，就必須從思想上正本清源，明確公仆地位，牢記服務(wù)宗旨，認(rèn)清力量源泉。要以“時(shí)代楷?！秉S文秀同志為榜樣，主動(dòng)請(qǐng)纓駐村扶貧，用腳步丈量民情，最終將貧困發(fā)生率從22%降至2.7%。用群眾滿意度來(lái)檢驗(yàn)工作成效，把群眾的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦，干群關(guān)系就會(huì)越來(lái)越密切，群眾對(duì)我們的信任度也就會(huì)與日俱增。

錘煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在“泥土氣”中練就真本領(lǐng)。服務(wù)群眾不能僅靠熱情，更需過硬的能力與務(wù)實(shí)的方法。當(dāng)前，一些干部在面對(duì)難題考驗(yàn)時(shí)有時(shí)候會(huì)束手無(wú)策，調(diào)解矛盾糾紛時(shí)“和稀泥”，甚至因怕?lián)?zé)而“躺平”，這些都是懶作為、不作為的表現(xiàn)。要健全考核評(píng)價(jià)體系，打破“躺平”溫床，完善監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)干部的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，讓廣大干部在下鄉(xiāng)歷練中練就真本領(lǐng)，提升履職能力。

善用創(chuàng)新智慧，以“小切口”撬動(dòng)“大民生”?；鶎痈刹恳覝?zhǔn)民生治理中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的效益。以技術(shù)賦能民生治理，借助智能平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建創(chuàng)新型服務(wù)流程，讓群眾辦事“最多跑一趟”，將科技的力量融入到治理工作當(dāng)中。同時(shí)，激活社會(huì)力量，整合有效資源，發(fā)揮出資源的最大優(yōu)勢(shì)，化“被動(dòng)治理”為“主動(dòng)施策”，推動(dòng)完善民生服務(wù)。

基層治理是國(guó)家治理的基石，面對(duì)諸多民生訴求和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，基層干部要秉持為民服務(wù)的初心，深深扎根群眾當(dāng)中，以“為民初心”為根、以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為莖、以“創(chuàng)新智慧”為葉，培育治理現(xiàn)代化的參天大樹，這樣才能讓政策化作民生暖意，讓治理效能轉(zhuǎn)化為群眾獲得感，書寫出讓人民滿意的時(shí)代答卷。