日記 分為三個(gè)部分
第一項(xiàng)：文章摘抄
第二項(xiàng)：工作管理學(xué)習(xí)
第三項(xiàng)：企業(yè)管理心得
第四項(xiàng)：每日飲食，運(yùn)動(dòng)，練聲，學(xué)習(xí)記錄
第一項(xiàng)
1、工作是創(chuàng)造而不是消耗。對(duì)待工作的態(tài)度，正是優(yōu)秀和庸常的分界線。一種枯燥機(jī)械的工作狀態(tài)看似難以令人接受，實(shí)際上卻同一只瑞士鐘表，體現(xiàn)了一種規(guī)律和秩序的美。這也不是什么自律，是一種很好玩的生活方式。
2、工作最高境界，就是把工作當(dāng)成玩。這個(gè)世界上，有一群人成功的秘訣，就是把工作當(dāng)成玩。他們正在用各種語(yǔ)言悄悄告訴你，只是你未必聽(tīng)見(jiàn)。段永平說(shuō)自己沒(méi)有“加班”這個(gè)概念，早早起床工作到晚上10點(diǎn)下班，凌晨還在開(kāi)會(huì)看報(bào)告，這是玩到廢寢忘食。
3、“林格曼效應(yīng)”。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，開(kāi)會(huì)冗長(zhǎng)且不解決問(wèn)題，下屬總是互相推脫現(xiàn)任等問(wèn)題在團(tuán)隊(duì)中屢見(jiàn)不鮮，證明你的團(tuán)隊(duì)在遭遇“林格曼效應(yīng)”，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。
4、偽團(tuán)隊(duì)，三大表現(xiàn)：一群人在一個(gè)組織中就團(tuán)隊(duì)，事實(shí)上因?yàn)榱指衤?yīng)的存在，真的只能稱之為“一群人”，是偽團(tuán)隊(duì)，這有三大表現(xiàn)：1、對(duì)于決策隨聲附和現(xiàn)象。2、布朗運(yùn)動(dòng)式的會(huì)議。布朗運(yùn)動(dòng)指的是由一分子游動(dòng)的影響，使微小粒子進(jìn)行相互碰撞而引志的隨機(jī)運(yùn)動(dòng)。用在組織中，表達(dá)個(gè)體行為隨機(jī)性，尤其是會(huì)議中的隨性，這是缺乏團(tuán)隊(duì)組織力量的表現(xiàn)。3、“雞生蛋、蛋生雞”的責(zé)任循環(huán)。組織有分工，有流程，有崗位職責(zé) ，但總是無(wú)可避免出現(xiàn)“責(zé)任真空”。當(dāng)一個(gè)工作出現(xiàn)延誤、錯(cuò)誤或者遺漏時(shí)，總是難以找到一個(gè)能為之負(fù)責(zé)的人，總是你推我，我推你，最后誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任，大不了重新再來(lái)。
第二項(xiàng)
數(shù)千億體量的定制家居市場(chǎng)，正進(jìn)入一個(gè)新的周期，兩種現(xiàn)象并存：
一是傳統(tǒng)定制家居賽道里，一二線品牌格局趨向穩(wěn)定，發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期；
二是新模式探索，新品類(lèi)布局駛?cè)肟燔?chē)道，預(yù)計(jì)會(huì)影響下一個(gè)十年的走向。從近兩年來(lái)看，上市定制家居企業(yè)的營(yíng)收變化來(lái)看，增速確實(shí)出現(xiàn)了下降，但這并不代表行業(yè)發(fā)展停滯，更多是增長(zhǎng)曲線變緩，其中有兩種變化值得注意：
一是整個(gè)行業(yè)的體量還是打擴(kuò)大，當(dāng)前約4000億規(guī)模 ，機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為未來(lái)上升到5000億。更重要的是定制家居消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成與偏好的形成，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。有調(diào)研顯示，超6成中產(chǎn)家庭都會(huì)選擇定制家居，還有兩成的家庭選擇全屋定制。二是市場(chǎng)份額更多向一二梯隊(duì)的品牌集中，頭部公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。這種對(duì)于家居市場(chǎng)的主角來(lái)講，同樣是利好的消息。
新周期到業(yè)，還能靠什么撬動(dòng)新未來(lái)
面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，主力軍們普遍在兩條線上付諸努力：一是煉內(nèi)動(dòng)，在存量市場(chǎng)奪取份額，切入點(diǎn)不外乎提升產(chǎn)品質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力、全渠道布局，向高定延伸等。
二是孵化新業(yè)態(tài)，拓寬新賽道，其中，定制+成品+軟裝\家居用品的全屋業(yè)態(tài)，當(dāng)前頗為熱門(mén)。
煉內(nèi)功的從多種做法中，產(chǎn)品被視為最直接的抓手，重點(diǎn)圍繞“套餐，全屋配齊、智能、環(huán)保、無(wú)醛”等角度下功夫，尤其是環(huán)保長(zhǎng)期擔(dān)綱主角，近兩年更是上升到無(wú)醛添加的高級(jí)別。
營(yíng)銷(xiāo)交鋒，在各條戰(zhàn)線拉開(kāi)，比如“經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)奪、工程渠道拼搶，電商渠爭(zhēng)流”等，普遍的選擇都是繼續(xù)擴(kuò)大渠道覆蓋面，加密網(wǎng)點(diǎn)，下沉市場(chǎng)。與此同時(shí)，從工廠到經(jīng)銷(xiāo)商，門(mén)店端，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)已列入日程，具體體現(xiàn)在“生產(chǎn)，交付送裝，客戶接待與服務(wù)”等所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
此外，服務(wù)贏得空前的重視，免費(fèi)量尺，免費(fèi)設(shè)計(jì)等已是定制標(biāo)配。總好商家步子邁得更大，力圖創(chuàng)造足夠多的服務(wù)驚喜，比如更周到的進(jìn)度匯報(bào)，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔維護(hù)，交付后的不理等，并且與客戶保持長(zhǎng)期的聯(lián)系，跟進(jìn)使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
更具戰(zhàn)略意義的部署，則是新賽道的開(kāi)辟。一是“不銹鋼+衣+”場(chǎng)景化新零售模式。二是多種數(shù)字化措施加持。包括線上數(shù)字生活館，專屬圖庫(kù)，云獲客、門(mén)店賦能等，幫助經(jīng)銷(xiāo)商增強(qiáng)引流能力，提升人均產(chǎn)值和門(mén)店坪效。未來(lái)
未來(lái)的消費(fèi)形象正變得非常有利，無(wú)論是“十四五”規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)，還是健康家居消費(fèi)意識(shí)的大覺(jué)醒，不銹鋼將受益于自身產(chǎn)品的突出優(yōu)勢(shì)，不斷刷新用戶對(duì)這種產(chǎn)品的感知。
第三項(xiàng)
無(wú)
第四項(xiàng)
關(guān)注每日飲食攝入量，堅(jiān)持每天快跑10000步，堅(jiān)持每天練聲8分鐘，及小故事一個(gè)。并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持寫(xiě)日子的決心。加油！2021/10/18 -01
