2019 7 月讀書(shū)筆記之三: 組織創(chuàng)新 -- 衛(wèi)哲

? ? ? 以前只是聽(tīng)過(guò)衛(wèi)哲，前阿里巴巴的CEO, 這次學(xué)習(xí)了混沌大學(xué)的衛(wèi)哲的"組織創(chuàng)新的課程"，可謂是醍醐灌頂， 讓我明白了很多之前思考很久的問(wèn)題。

? ? ? 衛(wèi)哲結(jié)合阿里的案例講述了三板斧(招聘，培訓(xùn)，考核). 以及如何激勵(lì)，打造文化，價(jià)值觀以及企業(yè)戰(zhàn)略。

? ? ? 大概是8個(gè)小時(shí)的視頻課程，干貨多內(nèi)容實(shí)用，是衛(wèi)哲多年管理思想的精華，理解是一回事情，應(yīng)用是另一回事。 他之蜜糖辟之砒霜, 要根據(jù)你的具體情況分析使用。

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