寫在前面

來報名參加DISC國際雙證班之前，我內(nèi)心掙扎良久，真的從收現(xiàn)比、收益比、風險比等在腦海中做了一系列演算，最終決定要來的因素不是我靠著理性的分析，而是我突然覺得，我應(yīng)該給自己一個向前進步的動力，而雙證班我覺得就像是一把鑰匙，它能夠幫我打開通往新世界的大門。

從安徽伙伴面基磨報告、線上基礎(chǔ)課程到杭州兩天面授，一直有驚喜在不斷的沖刷著我的認知，伙伴如家人般的溫暖，人人都能為師的驚嘆，助推團隊的無私奉獻，最最重要的是李海峰老師和任博老師的的大愛，簡直棒到了極致。

從DISC我學到了什么

一：DISC是什么？

DISC是一種研究人行為傾向性的理論，主要用于提升對人的敏感度。分別代表

D (Dominance) :指揮者, 支配型，老板型。代表人物：拿破侖，

I (Influence) :影響者，互動性型。代表人物：克林頓，

S（Steadiness）: 支持者，穩(wěn)健型。代表人物：甘地，

C（Compliance）：思考者，謹慎型。代表人物：比爾·蓋茨

DISC可以用來預(yù)測一個人行為的傾向性，讓使用者更好的管理自己和影響他人。

二：DISC的應(yīng)用

?????? 對我而言，DISC這項工具讓我認識到它對于人力資源工作和管理工作具有預(yù)見性意義。

1、四種行為類型無好無壞之說，崗位重點看功能。

每個人的行為風格里面都有DISC這四種類型，每一種類型的突出程度不同使得人們具有不同的行為傾向，而這正是管理工作發(fā)揮作用的地方。各種類型的人都可以表現(xiàn)優(yōu)秀，重要的是人崗匹配不看崗位，而是看功能。

2、改變別人很難，先要學會調(diào)整自己。

每個管理者所帶領(lǐng)的員工可能有不同的類型，不同類型的員工的行為習慣不同，所需激勵也不同，管理者如果能根據(jù)部門的情況調(diào)整自己的風格，對于提升部門效率將產(chǎn)生巨大的幫助。

?3、DISC可以讓我們更加寬容和理解。

課程中，我?guī)臀易詈玫呐笥炎隽艘环轀y評，結(jié)果顯示他是一個“高C”，所以，我立馬就明白了，原來他從來不夸獎我，是因為夸一個人對他來說是很難的。DISC不僅可以在工作上提供很大的幫助，同時在生活中也能帶來同樣的積極效果。

三、幾點感悟

1、DISC+感恩很重要

在我們還不是很牛逼的時候，我們需要通過感恩和提高人際敏感度來表達自己的誠意打動對方，我們即便再渺小，都是獨一無二的，相信自己。

2、DISC+行動很關(guān)鍵

我們聽過太多的道理，但依舊過不好這一生，我們永遠都不可能做好準備，我們要做的就是馬上行動，大膽一點，不要等待。因為不去做，然并卵。

寫在最后

生活和工作究竟是真實的還是虛幻的

我們都無從描述

但注定身處其中

并成為他人的故事，

通過DISC的學習應(yīng)用

我希望我們都能有更好的生活和工作

以及更好的故事

感恩DISC國際雙證班F58期遇到的每一位伙伴