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本來想用“匯報”做今天的題目，但最終還是用了“分享”，因?yàn)榻裉靺⒓恿思瘓F(tuán)公司學(xué)習(xí)專區(qū)試點(diǎn)總結(jié)研討會，代表匯報了《構(gòu)建EAP學(xué)習(xí)專區(qū)，探索EAP-OMO培訓(xùn)模式》，匯報時間是15分鐘。
近幾年的各種匯報也在追隨TED演講的模式，說來也沒問題，因?yàn)槿说淖⒁饬袝r間就是10幾分鐘，所以大家都在聚焦15分鐘，演講是這樣，匯報是這樣，講課也是這樣，微課嘛?？墒前岩粋€匯報聚焦到20分鐘好說，聚焦到15分鐘，自認(rèn)為還是蠻有挑戰(zhàn)性的，真的，很多時候做減法比做加法更難！
臨近專區(qū)匯報，我先做了0105版，那次匯報很失敗，似乎至今還沒走出那個陰影…
不說了，說第二版--0115版，我把匯報內(nèi)容聚焦到四個點(diǎn)：項(xiàng)目簡介、專區(qū)建設(shè)、專區(qū)運(yùn)營、項(xiàng)目復(fù)盤，昨天在飛機(jī)上配上文字稿。
演習(xí)了幾遍，感覺內(nèi)容還是太多，于是昨晚再次掄刀論剪，把“項(xiàng)目簡介”簡化，并挪到前面作為開篇和導(dǎo)語，并且煽情式地過度到第一個內(nèi)容--專區(qū)建設(shè)【我們經(jīng)歷了專區(qū)的初步設(shè)想--方案設(shè)計--上線運(yùn)行，如今到了試點(diǎn)總結(jié)階段，還記得煙雨蒙蒙的3月，我們離開南昌，各自回到單位建設(shè)著自己的專區(qū)，大家想知道我們專區(qū)現(xiàn)在是什么樣子嗎？請跟隨我一起走進(jìn)我們的專區(qū)--石化EAP大家園！我們的EAP家園分為5個區(qū)：入門區(qū)、會客區(qū)、能量區(qū)、體驗(yàn)區(qū)和開放區(qū)，然后詳細(xì)介紹前4個區(qū)的功能與特色】。第二部分：專區(qū)運(yùn)營，詳細(xì)介紹OMO模式及專區(qū)目前的運(yùn)營情況。第三部分：項(xiàng)目復(fù)盤，介紹我們的做法與收益、思考與建議。
結(jié)尾：在主管部門的高度重視下、在團(tuán)隊成員的共同努力下，我們的EAP專區(qū)現(xiàn)在就像這個破土而出的小苗，
我想隨著三期系統(tǒng)功能的不斷完善和優(yōu)化，隨著18年我們項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，我們的專區(qū)一定會像這棵大樹一樣，枝繁葉茂！
歡迎您經(jīng)常來坐坐、聊聊！快樂工作 幸福生活? 讓我們一道為美好生活加油！
這就是我今天匯報的幾個內(nèi)容，
敬請評委和專家批評指正！
后記
▍在我的《PPT設(shè)計與制作》課上，曾引用喬布斯在新產(chǎn)品發(fā)布會上的演講視頻，主要是引用他演講視頻中的PPT。在引用PPT的時候，順便研究了他的演講，他的演講在業(yè)內(nèi)號稱NO.1，這對于一個內(nèi)向的人來說很不簡單，研究發(fā)現(xiàn)在這個稱號的背后，是他每次演講前都要對著PPT講幾百次，所以，我今天的匯報真的是按照TED模式設(shè)計的，但能流暢地講下來，必須給自己的冒險點(diǎn)贊，因?yàn)樽蛲砹璩?：00完成PPT的最終修改，今早形成文字稿，第二個開講。
向卓越的人學(xué)習(xí)，正式演講前一遍一遍地練習(xí)！人家練200次，咱練20次行吧！
▍下午復(fù)盤了自己的匯報，1）忽然發(fā)現(xiàn)今天自己的匯報仍像以前一樣一開始會有一點(diǎn)點(diǎn)緊張，但沒有了原來的激情，完全興奮不起來，想當(dāng)年每次匯報是多么有激情…2）發(fā)現(xiàn)自己骨子里不會贊美，不會激勵。仔細(xì)思考，不會贊美，好像是自己得到了太多贊美，so只會被贊美，不會贊美他人；不會激勵，好像是自己向來不用激勵，更多是靠高度自律和責(zé)任心驅(qū)使，so只會自我激勵，不會激勵他人。
有則改之，無則加勉！
