正如今天寫的《2017年7月份總結(jié)》一文中提到的，由于目前興趣愛(ài)好太多，導(dǎo)致盡管沒(méi)有做什么事情，每天都覺(jué)得非常的疲累。

沒(méi)想到今天的剽悍晨讀就針對(duì)我的困境提出了建議：

聚焦目標(biāo)、聚焦需求、聚焦技能。

一、關(guān)注更少，而不是更多

從六月份加入行動(dòng)營(yíng)開(kāi)始，熱愛(ài)新鮮事物的雙子座就好像發(fā)現(xiàn)了人生中的隱藏關(guān)卡一樣，開(kāi)了掛似地參加各種知識(shí)付費(fèi)課程、社群，完全不顧自己的實(shí)際需求和情況。結(jié)果是自己以前做得還不錯(cuò)的小生意被放到一邊去了，但是由于不能全身心地投入新的愛(ài)好——寫作上，以至于最后的結(jié)果，雖然過(guò)得去，但離更高目標(biāo)還是有很大一段距離。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的確有很多有趣的事情能夠打開(kāi)我們的視野，但每個(gè)人的時(shí)間只有24小時(shí)，每個(gè)人的能力和精力也不盡相同，我們應(yīng)該在充分了解自己的基礎(chǔ)上去選擇對(duì)自己成長(zhǎng)有幫助的信息。

于是我計(jì)劃開(kāi)始做減法，同時(shí)把更重要的銷售任務(wù)提到“緊急且重要”這一象限。

二、關(guān)注不變，而不是變化

世界上所有的事物都是在不斷變化和發(fā)展的，這里的“不變”指的是內(nèi)在規(guī)律，那些我們可以把握的核心，抓住它們，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。變化的事物有可能稍縱即逝，快得讓你目不暇給，無(wú)法跟上變化的節(jié)奏，最終反倒亂了陣腳。

比如香奈兒女士提到的：潮流易逝，風(fēng)格永存。她把握住了經(jīng)典和永恒，所以經(jīng)歷了上百年的時(shí)間洗禮，香奈兒品牌還是能屹立不倒。

又比如亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯，能夠在萬(wàn)千變化和發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)潮流中抓住公司發(fā)展的核心關(guān)鍵：價(jià)格、配型和多元化選擇，這些是任何時(shí)代的客戶的根本需求所在。

三、關(guān)注技能，而不是裝備

比技能更容易獲得的是裝備。那些高大上的裝備可以讓我們看上去很專業(yè)、很厲害，但實(shí)際上只有技能才是定義我們真本領(lǐng)的根本指標(biāo)。

不難發(fā)現(xiàn)，為什么有些人可以用蘋果的各種功能“玩”出花樣，比如用蘋果手機(jī)編輯視頻、創(chuàng)作音樂(lè)、拍攝堪比專業(yè)級(jí)的大片，但有些人卻連蘋果手機(jī)的1%功能都利用不上，只是用來(lái)刷刷微博、電視劇或微信。根本區(qū)別就在于前者掌握了更多的核心技能，后者僅僅是用來(lái)娛樂(lè)罷了。

這本書給出的三點(diǎn)建議，都是在強(qiáng)調(diào)“聚焦”的重要性。只有我們將重要的時(shí)間聚焦在有價(jià)值的事情上，才能充分發(fā)揮自身的勢(shì)能和時(shí)間的巨大作用。