營銷和產(chǎn)品，哪個(gè)更重要？
得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下 —— 如果不懂產(chǎn)品，一定做不好營銷。
我每天會(huì)看微信、微博，會(huì)看大量的書，來保持對(duì)這個(gè)時(shí)代的溫度感。
雷軍說：“我過去20年都在跟微軟學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)營銷，其實(shí)好公司不需要營銷，好產(chǎn)品就是最大的營銷。”
工業(yè)時(shí)代，產(chǎn)品連接用戶的成本巨大，不得不依賴廣告；而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品連接用戶的成本為零，產(chǎn)品本身就是廣告。
競(jìng)爭的時(shí)候一定要去找比你牛的人，千萬不要去找不如你的人。取法其上，得乎其中。
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技術(shù)和產(chǎn)品，戰(zhàn)略和產(chǎn)品，哪個(gè)更重要？
喬布斯說：“我一貫認(rèn)為，我們必須首先從用戶體驗(yàn)出發(fā)，繼而再回頭考慮技術(shù)上的可行性?！?/p>
《創(chuàng)新者的窘境》中認(rèn)為 “技術(shù)進(jìn)步的步伐一定會(huì)超過市場(chǎng)需要的速度；而當(dāng)產(chǎn)品性能過度時(shí)，產(chǎn)品的生命周期就會(huì)發(fā)生變化?！?/p>
《失控》和《奇點(diǎn)臨近》的作者們都認(rèn)為 “技術(shù)是有生命的，技術(shù)進(jìn)步一開始可能很慢，但是過了拐點(diǎn)之后，技術(shù)會(huì)加速進(jìn)步?！?/p>
吳伯凡的《Bye Bye 企業(yè)老板，Hello 產(chǎn)品英雄》中認(rèn)為 “產(chǎn)品生命周期已經(jīng)到了 方生方死，方死方生 的地步”
王東岳老師認(rèn)為產(chǎn)品生命周期 “從低端到高端，是單向度加速演變，越低級(jí)，越穩(wěn)定，越高級(jí)，越動(dòng)蕩越飄搖”，跟吳伯凡的看法類似。
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延伸閱讀 -->?Bye Bye企業(yè)老板 Hello產(chǎn)品英雄
產(chǎn)品是王道
在野企業(yè)憑借一款產(chǎn)品就可以橫空出世，一出生就風(fēng)華正茂。
吳伯凡說：“這是‘小時(shí)代’盛行的‘大時(shí)代’。讓企業(yè)免于速朽的，是企業(yè)的快速自我刷新的能力?！?/b>
制造是指與工廠、生產(chǎn)和材料相關(guān)的部分；產(chǎn)品是指設(shè)計(jì)思想、創(chuàng)造附加值得能力，是那種令人砰然心動(dòng)的東西。
在工業(yè)時(shí)代，好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是功能、技術(shù)、價(jià)值；而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好產(chǎn)品是單點(diǎn)極致，超出預(yù)期，給用戶驚喜，然后產(chǎn)生超越商業(yè)價(jià)值的強(qiáng)烈情感關(guān)系。
羅振宇說：“產(chǎn)品的本質(zhì)是連接的中介，工業(yè)時(shí)代承載的是具體的功能，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接的是趣味和情感?！?/p>
喬布斯說：“只有當(dāng)我的產(chǎn)品打動(dòng)人心的時(shí)候，我們的設(shè)計(jì)工作才告結(jié)束?！?/p>
如果你的產(chǎn)品沒有感動(dòng)你，你怎么能感動(dòng)別人？
工業(yè)時(shí)代是以技術(shù)、功能為主要指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)功能體驗(yàn)，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)審美，強(qiáng)調(diào)情感體驗(yàn)。
吳伯凡產(chǎn)品公式 ： 產(chǎn)品 = 功能 x 情感
不是說功能不再重要，而是說功能好僅是基礎(chǔ)，情感體驗(yàn)超過功能體驗(yàn)。
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