2018年2月1日晚通宵加班之后，我徹底地確定了自己的發(fā)展道路：以技術(shù)為主，全局思維視角為輔，腳踏實(shí)地三年，而后突破轉(zhuǎn)型。
另外，這次的加班也給我?guī)?lái)了6點(diǎn)值得改變的思考：
1：技術(shù)很重要性，它能帶給我的是解決問(wèn)題的能力。自身掌握一門過(guò)硬的技術(shù)，對(duì)于一直想做一個(gè)產(chǎn)品，但又沒(méi)有太多資源的我來(lái)說(shuō)，極其重要，同樣它也是我徹底的走入社會(huì)的第一塊敲門磚；
2：我一直以來(lái)的讀書(shū)、寫(xiě)作的鍛煉方式不能放掉。因?yàn)樗鼈兡苠憻捨业倪壿嬎季S能力以及全局觀，有時(shí)候，視角決定一個(gè)人的高度，讀書(shū)、寫(xiě)作鍛煉的正是視角。
3：對(duì)于徹底的利己主義者，該拒絕時(shí)就拒絕。有些人的利己是精明的利己，有些人的利己是先天心理自帶的利己，前者我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)，后者今天準(zhǔn)備寫(xiě)一篇剖析。
4：用20%的時(shí)間做準(zhǔn)備，去拯救因某些無(wú)謂的事情耽誤掉的80%的時(shí)間，做好行動(dòng)管理以及時(shí)間管理很重要。
5：有些領(lǐng)導(dǎo)真的不值得跟。那么此時(shí)，要么離開(kāi)公司，要么超過(guò)他，良禽擇木而棲，優(yōu)勝劣汰，這是規(guī)律。
6：團(tuán)隊(duì)很重要，但是懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)更重要。怎么用人，怎么組織管理，怎么任務(wù)管理，怎么目標(biāo)管理等等，是我以后做事業(yè)必須要學(xué)習(xí)的點(diǎn)，這一點(diǎn)要從自己還只是一個(gè)普通員工的時(shí)候就要學(xué)起。當(dāng)然，第一步是學(xué)會(huì)并做好自我管理。
有些人會(huì)抱怨無(wú)謂的加班，我把它當(dāng)成一個(gè)反思的契機(jī)，告訴自己不夠強(qiáng)大，還需要努力，幸虧這件事情發(fā)生在2018年年初，我還有充足的時(shí)間去針對(duì)反思點(diǎn)一一的解決問(wèn)題，所以，一晚上的通宵挺值得。
昨晚真的被凍的瑟瑟發(fā)抖，第一次感覺(jué)原來(lái)冰冷的感覺(jué)會(huì)像潮水一樣涌來(lái)，那么一瞬間，就能從腳底蔓延到頭頂，而后一遍遍的漲潮、落潮。
