目標(biāo)與體系有什么不同？

目標(biāo)是關(guān)于你想要達(dá)到的結(jié)果；體系是涉及導(dǎo)致這些結(jié)果的過程。

例如，你是個學(xué)習(xí)者，你的目標(biāo)可能是掌握100個思維模型；你的體系就是每周、每日學(xué)習(xí)思維模型的文章，做筆記，寫文章，理解進而使用這些模型。

如果你想要有更好的結(jié)果，那就不要緊盯著目標(biāo)不放，而是把精力集中到你的體系建設(shè)上。

目標(biāo)的意義在于確定大方向，但體系會促進你的進步。

問題1: 贏家比輸家懷有同樣的目標(biāo)。但是贏家贏在堅持不懈地改進體系。

問題2:治標(biāo)不治本：實現(xiàn)一個目標(biāo)只是短暫的改變。

以減肥為例，肥胖的結(jié)果并不是導(dǎo)致問題產(chǎn)生的根源。真正需要改變的是導(dǎo)致這個結(jié)果的體系。如果你只是圍繞肥胖這個結(jié)果動腦筋想辦法，你只能取得一時的改進。只有解決體系層面上的問題，才能一勞永逸。你修正了輸入端，輸出端就會自行修正。

問題3:目標(biāo)束縛你的幸福感。

目標(biāo)背后隱含的假想是：“一旦實現(xiàn)了那個目標(biāo)，我就會很快樂?！蹦繕?biāo)優(yōu)先的心態(tài)，導(dǎo)致你延遲享受快樂。

目標(biāo)導(dǎo)致“非此即彼”的沖突；你要么實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，慶祝成功；要么失敗了，大失所望。這是一種自我誤導(dǎo)的狹隘幸福觀。成功之路不止一條，認(rèn)定只有某個特定的場景出現(xiàn)，你才能對自己的人生感到滿意，這是毫無必要且有害的。

專注體系的過程觀，可以解決以上兩種問題。

當(dāng)你創(chuàng)建的體系正常運行，你就會在整個過程中感受到快樂，無須延遲享受。

另外，一個體系取得成功的方式有很多，而不是最初想象的那一種。

問題4:目標(biāo)與長遠(yuǎn)改進的大方向存在沖突。

以目標(biāo)為導(dǎo)向的思維定式會產(chǎn)生“溜溜球”效應(yīng)。以運動賽事為例，運動員可以為了賽事連續(xù)刻苦訓(xùn)練幾個月，但是當(dāng)賽事結(jié)束，就會偃旗息鼓，停止訓(xùn)練。這是因為一旦目標(biāo)實現(xiàn)，推動你努力前行的動力也會失去依托。這就是為什么許多人在完成預(yù)定目標(biāo)后又恢復(fù)了舊習(xí)慣。

構(gòu)建體系是意在長遠(yuǎn)的思維方式。它不拘泥于具體的目標(biāo)，而是一個精益求精、日趨進步的循環(huán)過程。在運動賽事中，設(shè)定目標(biāo)的目的是贏得比賽，構(gòu)建體系的目的是持續(xù)參與這項賽事，契而不舍地追求進步。

總結(jié)

我們要做的是，關(guān)注整個體系，而非單一目標(biāo)。

那我們要怎樣落實體系呢？且看下回分解。

參考文獻(xiàn)：詹姆斯.克利爾《掌控習(xí)慣》