無數(shù)風險投資的錢投到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司中，不管這些公司是否有前途。絕大多數(shù)公司根本不可能盈利，它們的創(chuàng)始人甚至沒有打算讓它們盈利，他們第一考慮的是如何誘使風投投資，第二是如何賣給一個冤大頭的下家。稍微負責一點的創(chuàng)始人還考慮怎么也要創(chuàng)造出一點產(chǎn)值，但是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者連產(chǎn)值都不考慮，覺得只有有了流量就有了一切，今天仍然有人持這種觀點。

流量不等于用戶，更不等于變現(xiàn)。

流量為王這是個很有意思話題，至少目前仍有很多人是持這種觀點的。在最早一批互聯(lián)網(wǎng)，諸如百度、騰訊及阿里在流量為零的基礎之上，成功的將流量展現(xiàn)在大家面前的時候，這些人成為流量時代紅利的最大得利者。于是近幾年有了越來越多的創(chuàng)業(yè)者及商家開始爭奇斗艷的爭奪流量，曾經(jīng)看過一個調(diào)查，某APP獲取一個用戶的成本達到了300-400元。結果是，我們看到越來越多的創(chuàng)業(yè)公司即使擁有高流量，然而在高補貼和高投入的情況下，投資人的錢燒光后，所謂的創(chuàng)業(yè)也不得而終。到底是真的創(chuàng)業(yè)維艱還是拿錢套現(xiàn)，背后原因我們不得而知。

說起流量，不得不提一下市場。

有些人會覺得我把現(xiàn)在全世界營業(yè)額最高的計算機公司（今天的惠普營業(yè)額仍然比 IBM 高）說成是前景黯淡的昔日黃花有點危言聳聽。

曾經(jīng)從示波器、信號發(fā)生器等個重點電子儀器到昂貴的醫(yī)療設備如核磁共振機等，惠普都是質(zhì)量和技術的卓越代表；在計算機領域，惠普主要生產(chǎn)小型機和PC；在打印機領域，惠普的激光打印機和噴墨打印機幾乎壟斷了市場。而如今，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、軟件這些名字才站在了浪潮之巔?；萜眨枪韫纫园雽w和計算機硬件為核心的代表，今天的硅谷半導體變得越來越不重要了，惠普沒能趕上當下硅谷的潮流，可能也會在未來的市場中衰落下去。