我相信，大部分職場中人，職業(yè)生涯中，不止有一次晉升機會擺在面前。

你也一定會發(fā)現(xiàn)，身邊有一些晉升很快的人，甚至有的跟你年紀差不多，已經(jīng)坐上了重要的管理位置。

但是，可能你工作多年，始終還是一個中基層的員工，也許是因為各種原因，比如開竅比較晚，不知道怎么經(jīng)營自己，不知道怎么和上級相處，等等。

也可能你頻繁跳槽，結果卻是越跳越“糟”。還有可能，你在不遠的將來，就面臨著一次晉升的機會，你很想好好地把握。

我的這堂課，對那些工作有一定年限，已經(jīng)進入職場上升通道的人有用，對剛剛進入職場的人一樣有用。因為 它本質(zhì)上是幫你改善工作方法，實現(xiàn)你“職場價值”的最大化。 而且，這些道理和方法，你越早知道越好。

我有十幾年的職場經(jīng)歷，大學畢業(yè)后，就加入了寶潔公司，很多人稱它是“職業(yè)經(jīng)理人黃埔軍?！?。

在我們那一屆管理培訓生中，我第一個晉升為項目經(jīng)理，又第一個晉升為銷售總監(jiān)。目前我是一家互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始合伙人，同時領導人力資源模塊。

我面試過超過1000位候選人，簽署過超過300份晉升委任狀，也是超過200名管培生的職場教練。

正是因為有大型外企和草根創(chuàng)業(yè)的雙重職業(yè)經(jīng)歷，所以我擁有豐富的職場視角。

作為職業(yè)經(jīng)理人，我非常了解職場上人才晉升的規(guī)律；

作為企業(yè)管理者，我也非常清楚公司選人、育人、用人、留人，這些人力資源決策，背后的規(guī)律。

說到這里，我們先來談談，職場晉升背后，到底有沒有規(guī)律、有什么規(guī)律?？赡苡械娜?，會聯(lián)想到“辦公室政治”“職場潛規(guī)則”這樣的字眼。

這些說法，我并不想在這里反駁它，但是在這堂課里，我會帶你更正確地去看待職場和職場晉升，告訴你該怎么去認識和提升你的“職場價值”。

首先，我想告訴你， 職場上，存在普遍的“價值評價偏差”。

雇主和員工視角的不同，會導致他們做價值評價的時候不一樣。

在是否晉升這一點上，員工往往認為：“因為我過去對公司做出了貢獻，我的表現(xiàn)比其他同事好，所以就應該晉升我?！?/p>

而在雇主那里， 晉升，不僅是對你過去工作的認可，更是對你未來價值的預期。 晉升一個員工，意味著企業(yè)馬上就要付出更高的工資成本。

這種成本，如果不能由這個員工在未來為公司創(chuàng)造更多的價值來抵消，對于企業(yè)來說，就等于增加了經(jīng)營風險。

那么對雇主來說，到底什么樣的員工是有晉升潛力的，什么樣的員工是在未來能給公司帶來更大價值的呢？

簡單說起來，有 三個要素：一、出色的業(yè)績，二、職場領導力，以及第三，職場能見度。

有的人會認為，自己工作有一定年份了，業(yè)績還不錯，比平均水平好，就應該升職加薪，否則心里就不平衡。但在雇主看來，只有那些業(yè)績足夠出色的員工，才有承擔更多責任、獲得更大考驗的機會。

另外，也有的人會認為，自己的業(yè)績已經(jīng)足夠出色了，所以理應得到晉升；但在雇主看來，能否 讓你周圍的人業(yè)績提升，也是評估你是否具有“未來價值”的一個重要指標。

因為 晉升，意味著你要承擔更大的責任，調(diào)動更大的資源，領導更大的團隊。 這種能夠帶領周圍的人一起提升業(yè)績的能力，我管它叫 “職場領導力”。

還有的人會認為，自己業(yè)績出色，也能帶領團隊進步，所以，總該得到晉升了吧。可是雇主會認為，晉升是稀缺資源，給了你，就不能給他。

如果你的能力不能被廣泛看到，并得到大家的“公認”，很可能就會發(fā)生“晉升一個人，疏遠所有人”的事情。

同時，一個員工如果在組織內(nèi)部沒有能見度，也就意味著他沒有足夠的影響力。換而言之，他將來能整合調(diào)動的資源是有限的，為公司創(chuàng)造的價值也是有限的。所以，職場能見度，對晉升也非常重要。

個人業(yè)績、領導力與能見度之間的關系，用一個比喻來概括，叫做 “蛋糕上的奶油與櫻桃”。

我們都知道，一個生日蛋糕，如果只有下面的蛋糕層，沒有上面的奶油和櫻桃，這樣的蛋糕是賣不出大價錢的。

同樣的，如果這個生日蛋糕，有厚厚的奶油和美味的櫻桃，可是卻沒有下面的蛋糕層做支撐，這樣的生日蛋糕，不用說賣了，連立都立不起來。

在這里，出色的業(yè)績和領導力，就是下面的蛋糕；能見度，就是蛋糕上面的奶油和櫻桃。

那么，接下來的六講，我會帶你認識職場晉升規(guī)則，用一套方法提升你的職場價值，這六講分別是：

第一講，誰在決定你的晉升。我會告訴你，一般來說，公司里晉升一個人的決策流程是怎么樣的，哪些人會對你的晉升產(chǎn)生影響，以及你要避開哪些晉升雷區(qū)。

第二講，學會“聰明地工作”。我會告訴你，在職場上如何通過“做正確的事”和“正確地做事”，提升你的業(yè)績表現(xiàn)。

第三講，職場領導力的自我養(yǎng)成。我會提供一些容易上手的工作方法，告訴你如何快速有效地提升你的領導力。

第四講，如何提升職場“能見度”。我會講五個重要的途徑。

第五講，把握外部的晉升機會。我會告訴你該怎么主動跳槽。

第六講，開放的職場心態(tài)和“隱性晉升”。我會告訴你，不要用僵化的眼光去看待晉升，以及怎么做到隱性晉升。

在進入下面的課程前，我還想說，盡管很多員工想晉升而不得，但往往同時，在老板和上級的心中，他們也會渴望自己的下屬能快速成長成為合格的接班人，希望你不要錯過這樣的機會。

以上是本人分享的一篇得到專欄里的文章，希望大家喜歡與有用，明天持續(xù)為大家分享！