看不見的手

經濟學中心任務之一是解釋復雜的經濟規(guī)律是如何運行的。為什么某些人做這些某些人做那些？信息如何在人群中交流？決策又是如何做出的？這涉及經濟的協(xié)調機制。

最重要的是市場機制，看不見的那只手。

它在產權確定的條件下，由價格調節(jié)單個經濟主體的決策。它像一個非常精巧的機構，通過價格和市場體系，無意識地協(xié)調著生產者及消費者的活動。它還是一部傳達信息的機器，把千萬個經濟主體的偏好和行為匯集在一起，很好地解決了生產什么？為誰生產的經濟問題。

看到這里，是不是有種熟悉的感覺？

中國式眾籌方法論里什么與市場機制最相像，當然是自組織、自管理、自成長。

關于自組織，楊勇老師的書中是這么定義的:自組織是指一群人基于自愿的原則主動結合在一起，逐漸形成了群體認同，為了一個共同目標，產生分工合作，集體行動的需要，進而自定規(guī)則、自我管理。

在計劃經濟時代，我國經濟建設舉步唯艱，人們什么都是分配的，干多了不多得，干少了不少得，人的積極性無法發(fā)揮，‘吃大鍋飯’是最好的注解。

在市場經濟時代，多勞多得解放了生產力，按需生產、資源優(yōu)化配置，經濟個體尊循逐利原則，自動參與經濟活動獲取利益，同時也在為公眾輸送價值，整個經濟活動自動良性運行。

在中國式眾籌中，設定游戲規(guī)則，股東個人也是在組織中尋求利益的，要獲取利益就積極參與組織活動，人人為獲益參與活動，組織自然充滿活力，形成良性運轉。

社會經濟活動中，人都有兩種以上角色:投資者、消費者、推廣者、服務者等等，每個人自覺投入經濟活動，自我管理盡可能適應市場規(guī)律，以期獲得更大成功。

中國式眾籌股東選擇要求投資者、消費者、推廣者三位一體，人人平等，無中心無一把手自我約束自我管理。

市場經濟活動中，個人能力大小、公司實力強弱是獲取利益的關健，但凡有野心的人都會自動自覺去學習，個人如此，各種經濟組織也是如此，不成長則淘汰。

中國式眾籌也是一樣，幾百個股東怎么管，設計一個相應規(guī)則，每個股東為了自己會爭相付出，換取認可或利益，組織是健康成長的。