一個(gè)有人情味兒的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子

(三三原創(chuàng),圖片來源網(wǎng)絡(luò))

這兩天系統(tǒng)網(wǎng)站上有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的任前公示,一個(gè)從我單位起來的領(lǐng)導(dǎo)提拔為一個(gè)地方的主要負(fù)責(zé)同志。我參加工作時(shí),他是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方官,8、9年間調(diào)整了幾次不同的崗位,每一次都是一個(gè)新的提升,現(xiàn)在又上了一個(gè)新臺(tái)階。

對(duì)于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我接觸得不多,但和他分管和領(lǐng)導(dǎo)過的人常有接觸,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己不同的處事風(fēng)格,在我的印象中,大伙在背后只有夸獎(jiǎng)和稱贊,沒有其他負(fù)面評(píng)價(jià)的人沒幾個(gè),他是其中之一。

上面所說,我和他相處的時(shí)間不多,但每次接觸,都有很大的觸動(dòng)。記得我和他第一次時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)的接觸,是我作為上一個(gè)單位辦公室主任時(shí),單位派我去上級(jí)辦公室學(xué)習(xí),剛好那時(shí)他是大辦主任。我到了上級(jí)單位,站位很高很積極的給他打了個(gè)電話,向他匯報(bào)我到了。他問我科長(zhǎng)有沒有和我接洽?副主任有沒有安排我崗位?我均回答接洽了安排了。他在電話那頭又說:“既然科長(zhǎng)、副主任都接洽安排了,你不用再打電話給我”,我其實(shí)并沒有想故意和他套近乎,就是想著來到他的單位上班和他匯報(bào)一下很正常,聽到電話那頭這樣說,很尷尬,說了些你忙,不打擾了之類的話趕緊掛了電話,覺得領(lǐng)導(dǎo)很打擊人。后來副主任打電話給他匯報(bào)我來了,我聽見他在電話那頭給副主任交待了幾項(xiàng)需要我學(xué)習(xí)和參與的事情,還問了我的住宿有沒有解決等問題,和那個(gè)不要我打電話給他的冷漠形象完全不同,很是納悶。

那天下班,那位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來辦公室邀我一起出單位,一邊走一邊和我說:“今天不是我不想接你電話,匯報(bào)你來報(bào)道上班了這件事情,是科長(zhǎng)、副主任的職責(zé),你直接向我匯報(bào),他們會(huì)覺得他們工作沒有做到位的,逐級(jí)匯報(bào)就可以了”。當(dāng)時(shí)我就發(fā)現(xiàn)犯了錯(cuò),但自己理解的錯(cuò)點(diǎn)是在于,越級(jí)匯報(bào)這個(gè)事情,做為辦公室人員是不能做的。后來我成為了一名中層領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)越級(jí)匯報(bào)這件事對(duì)于一名中層領(lǐng)導(dǎo)來說會(huì)很敏感,但凡一個(gè)有點(diǎn)職業(yè)追求的人,都不愿意你分管的下級(jí)單位越過你直接向再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)匯報(bào),那是對(duì)他領(lǐng)導(dǎo)能力不認(rèn)可的一種表現(xiàn),換一句話來說,是對(duì)你這位直接領(lǐng)導(dǎo)的不尊重,當(dāng)然不開心有想法了。那時(shí)我才由衷感覺到,那位領(lǐng)導(dǎo),好會(huì)為自己的下屬撐臺(tái)。

他好會(huì)撐臺(tái)的,還對(duì)許多普通人。我參加過他安排的兩次飯局,一次是和我們這些當(dāng)時(shí)剛剛參加工作不久的青頭姑娘小伙一起吃飯,飯桌上詳細(xì)詢問每一位年輕人的姓名專業(yè)畢業(yè)院校、工作心得,連興趣愛好都問了,對(duì)于一名剛剛參加工作的人員來說,第一次見這么大的領(lǐng)導(dǎo),還這樣詳細(xì)的關(guān)心自己的狀態(tài),很是感動(dòng);一次是和幾個(gè)村組上的民間藝人一起吃飯,那些民間藝人,大多的職業(yè)都是農(nóng)民,我知道一些對(duì)口的基層單位對(duì)他們還不大去搭理,那位領(lǐng)導(dǎo),他順順當(dāng)當(dāng)叫出每一個(gè)在場(chǎng)民間藝人的名字,也完全清楚他是哪個(gè)行當(dāng)?shù)乃嚾耍切┧嚾艘膊挥X得生份,一路聊起各種風(fēng)俗風(fēng)情、村情民意來滔滔不絕、無縫對(duì)接,當(dāng)時(shí)那副隨意自然、打成一片的景象,至今讓我印象深刻。

另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是我的一位直接領(lǐng)導(dǎo),那時(shí)她作正職我作她的副手,一起共事了3、4個(gè)月,在我印象中,她做事雷厲風(fēng)行,很有氣場(chǎng),后來她升任去了外地一個(gè)新崗位,我們的接觸也少了許多。一天,這位老領(lǐng)導(dǎo)打電話給我,問我以前單位上的一個(gè)駕駛員最近是不是生孩子了,我說是。那位駕駛員,是單位聘請(qǐng)來的臨時(shí)人員,他給我這位領(lǐng)導(dǎo)開了兩三個(gè)月車,后來就離開了。因?yàn)槲覀兒湍莻€(gè)駕駛員相處的時(shí)間不長(zhǎng),加上他離開單位也有好長(zhǎng)一段時(shí)間了,我們也沒有太在意他生了孩子這件事情。后來聽說,這位老領(lǐng)導(dǎo)假期回家,帶著她愛人專程去到那個(gè)駕駛員家里去看望孩子去了。這對(duì)于我們這些普通思維,是想不起來去做的。

還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),她在任上的每一年過年,都要去敬老院和老人們一起吃飯;一位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多年后回他工作過的基層單位,還能準(zhǔn)確叫出遇到的每一個(gè)村組干部的名字,而且還能說出那位村組干部的家庭情況,問一些日常問題。

上面說的每一位領(lǐng)導(dǎo),在他們的工作崗位上都是非常忙碌的人,有的從早上6點(diǎn)工作到夜里2點(diǎn),有的長(zhǎng)期要到全國各地招商引資,有的分管許多重點(diǎn)難點(diǎn)工作,他們都屬于高端崗位上日理萬機(jī)的人,但他們都很有人緣,他們的人緣,來源于他們的人情味。有人說他們提拔得這么快,是因?yàn)樗麄儽尘靶酆?。在我們這個(gè)系統(tǒng)里,背景雄厚的人多了去了,為什么唯有他們得了提升?做得好高端工作,接得了地氣,能創(chuàng)造出好的工作環(huán)境,才是他們步步為上的基礎(chǔ)。

工作環(huán)境包括上下的工作環(huán)境,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視你肯定你,給你一個(gè)更有利于發(fā)展的平臺(tái)是一個(gè)好的工作環(huán)境,下級(jí)人員支持你配合你,給你一個(gè)更有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,也是好的工作環(huán)境,那些富有人情味的領(lǐng)導(dǎo),正是因?yàn)樗麄兡軣o形中建立起好的工作環(huán)境,自己兢兢業(yè)業(yè)工作之余,自己的人情味又錦上添花加了分,發(fā)展自然比一般人要好了。

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