人、世界都在發(fā)展，是成長還是退步幾乎一眼可見。

縱觀中華上下五千年，國家落后就要挨打受欺負，人也一樣。

在過去的十幾年里，我們經(jīng)歷了資源驅(qū)動型到技術驅(qū)動型再到創(chuàng)新驅(qū)動型的變革。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，瘋狂發(fā)展，人們獲取信息的速度越來越快，獲得專業(yè)服務的成本不斷降低，因此對于個人想法實施的可能性變得高了許多。

過去靠資源壟斷或固守專業(yè)技能而過得舒服的人被迫面臨激烈的競爭甚至被替代。這也使得那些有能力組織資源實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖的人嶄露頭角，更加明顯…比如自媒體的個體爆發(fā)時代。

然而在實際的發(fā)展過程中，我們往往會覺得學會了某項工具就好了，于是樂此不疲過度關注工具技能，把專業(yè)技能錯當成了生存能力，一直在“老鼠賽道”里內(nèi)卷。

老鼠賽道：是指低水平勤奮，那些看起來努力，可是其實在原地打轉(zhuǎn)的行為。

工具是用來解決問題的，但它永遠不會是最優(yōu)解。沒有獨立解決問題的能力，也只會重復在之前的循環(huán)里，即使是不同的方向。

因此鉆研如何更好地解決問題是開始前進的重要前提。

如果以目前市面上如此多的產(chǎn)品為例，功能設計、用戶體驗設計是總結(jié)性的結(jié)論；運行的設計和盈利點的設計就是預見性認知，而未來的競爭也正是“預見性認知”的競爭。

這也是為什么最近幾年運營崗位越發(fā)火了起來，在存量市場中，運營的重要性就體現(xiàn)出來了。

就好像銷售入職的話術培訓，會讓你短時間快速成長，但是到了一定程度后就會有卡點，對于客戶深層次的問題也解答不出來。

以此成長的只是技術效率，對于用戶真正的需求與市場的情況并不了解，也就成了知其然不知其所以然的寫照。