一輪迭代完成的故事點就是項目的速率。只有知道了速率才可以比較準確的制定發(fā)布計劃、迭代計劃。

項目前期速率可能不穩(wěn)定，需要幾個迭代才能得到一個長期的、比較穩(wěn)定的速率。

一個迭代中尚未完成的故事不放到計算速率中。1.無法計算完成百分比；2.不希望使用小數作為速率精度；3.未完成的故事不能帶來價值；4.未完成的故事太大。

迭代結束有很多未完成故事，說明團隊合作出現問題：問題太大、沒有集中資源完成一個故事。團隊一起完成一部分故事比所有故事只完成一部分更有價值。

監(jiān)測實際速率與計劃速率：

保證合理的速率。

累計故事點圖：表明了每輪迭代結束時總共完成的故事點數。

迭代燃盡圖：展示了以故事點表示的在每輪迭代末剩余的工作量。不能從燃盡圖得帶團隊前進的速度（在項目過程中會可能有新的故事加進來）。展現項目的整體進展。

迭代中的燃盡圖（每日燃盡圖）：展現在迭代內剩余的估算小時。

使用大而且可視的圖表。