1.與開發(fā)隨時(shí)溝通，確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)
2.跨職能團(tuán)隊(duì)，軟件工程，視覺設(shè)計(jì)，產(chǎn)品管理，市場(chǎng)營銷多方面人才全部吸納進(jìn)團(tuán)隊(duì)
3.團(tuán)隊(duì)小，專，精，10人以內(nèi)的團(tuán)隊(duì)，方便溝通
4.要成果，不要產(chǎn)出。功能與服務(wù)是產(chǎn)出，產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)的商業(yè)目標(biāo)是成果。
5.解決問題的團(tuán)隊(duì)。不是產(chǎn)出功能與服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，需要對(duì)商業(yè)目標(biāo)成果負(fù)責(zé)
6.小批量。只做剛好能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的設(shè)計(jì)
7.持續(xù)探索。讓客戶參與到設(shè)計(jì)與開發(fā)中來，定期收集客戶反饋
8.多做事，少分析。先確定想法實(shí)現(xiàn)，再實(shí)地測(cè)試
9.多提認(rèn)識(shí)，少講增長。確保正確才做推廣
10.允許失敗
lean ux流程：
設(shè)想（團(tuán)隊(duì)成員）
明確解決的問題，準(zhǔn)備工作：現(xiàn)有產(chǎn)品使用情況的分析報(bào)告；闡明用戶行為原因的易用性報(bào)告；過去解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；利益相關(guān)者的看法，即如果解決這個(gè)問題，會(huì)給公司帶來什么樣的效益；展示競(jìng)爭(zhēng)者如何解決同樣問題的競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告。

問題陳述模板
1.產(chǎn)品或者系統(tǒng)的目標(biāo)
2.利益相關(guān)者希望解決的問題
3.對(duì)于沒有明確具體解決方案的，提出明確的改善需求。

MVP原型驗(yàn)證想法：只涉及你需要設(shè)計(jì)的部分，快速交付，多和客戶溝通，獲取最有效的反饋。