一、拓展培訓(xùn)誤區(qū)

1.拓展培訓(xùn)當(dāng)成了萬(wàn)能藥

軍事化的拓展：魔鬼化訓(xùn)練、長(zhǎng)征，拓展后各方面能力都能夠得到一個(gè)提升，同時(shí)呢也會(huì)感恩公司，也會(huì)做事情的時(shí)候也會(huì)有凝聚力。

幻想藥到病除：覺(jué)得團(tuán)隊(duì)比較松散，聚力不夠，來(lái)場(chǎng)拓展，換想培訓(xùn)后凝聚力得到180度提升。

玩一玩，放松一下。

二、找定位

怎樣才能解決我們的問(wèn)題呢？

首先我們要看我們的團(tuán)隊(duì)目前缺的是什么，例如缺乏凝聚力。

在啟動(dòng)拓展培訓(xùn)的時(shí)候注意三點(diǎn)，第一我們要設(shè)置目標(biāo)，選擇凝聚力相關(guān)的游戲，這樣整個(gè)培訓(xùn)會(huì)有更針對(duì)性。第二強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，很多項(xiàng)目大家都玩過(guò)了，效果就沒(méi)有那么明顯。時(shí)間以2天為宜，要強(qiáng)調(diào)深度。

三、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)

希望拓展培訓(xùn)更有效，就尋找時(shí)機(jī)，新員工培訓(xùn)、管理生培訓(xùn)、新團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)思維陷入定勢(shì)、年度團(tuán)隊(duì)拓展，時(shí)機(jī)不一樣。所選擇的項(xiàng)目也不一樣。

四、嚴(yán)選師、考察團(tuán)隊(duì)

優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)講師，首先其職責(zé)是能夠激發(fā)狀態(tài)和氛圍，能夠發(fā)現(xiàn)員工更多的可能性，并且引導(dǎo)學(xué)員看到自己的不足。其次其定位也是指南針、催化劑的作用。最后需要有很強(qiáng)的時(shí)間管理能力，引導(dǎo)技能，同時(shí)有很強(qiáng)的危機(jī)處理意識(shí)。

五、細(xì)節(jié)要注意流程要跟蹤

后勤保障要做到位，同時(shí)場(chǎng)地也要提前檢查，要注意安全隱患意識(shí)。最后培訓(xùn)前調(diào)研中觀察后反饋。回來(lái)后提交心得感想，文化墻/內(nèi)刊等多渠道宣傳。