# 寫在前面
當(dāng)一個東西越是簡單和明顯，我們就越不容易通過復(fù)雜的方法將其弄明白。最關(guān)鍵的就是，我們只有通過實踐來揭示其意義。比如最簡單的“技術(shù)”——輪子，它甚至不是技術(shù)，只能算是工具，卻似乎推動了整個世界的發(fā)展；再比如諾貝爾獎得主屠呦呦，沒有那么多高屋建瓴的理論，卻實踐出真知，簡單而不平凡。其實，歷史上但凡偉大之發(fā)現(xiàn)均是如此。那么，又有多少類似的簡單、平凡的發(fā)現(xiàn)正在那兒看著我們并嘲笑我們？
很多時候，那些所謂的磚家、叫獸在推動創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)方面的貢獻非常少，原因除了令他們跟風(fēng)式、經(jīng)驗式的理性主義外，他們還總喜歡尋找復(fù)雜的、聳人聽聞的、有新聞價值的、有故事性的、科學(xué)主義的和宏偉的東西，卻很少關(guān)注“輪子”。但我意識到，簡單很難給人戴上桂冠。
# 碎片化決策——特么的我就拍腦門的
我是一個長在互聯(lián)網(wǎng)的、已經(jīng)做了幾年互聯(lián)網(wǎng)的人，所以“寫在前面”的說完了，還是要回到做互聯(lián)網(wǎng)，說說定義產(chǎn)品需求這個事兒。
我相信很多人在定義一個產(chǎn)品需求或者做一個產(chǎn)品決策的時候，或多或少都會通過借（抄）鑒（襲）、開（B）會（B）等方式來進行。很簡單的一個按鈕功能的定義或者常規(guī)的登錄、注冊，再或者說一個列表單頁顯示多少個item、一共顯示多少頁，這些東西特么的有時候其實就是拍腦門（隨機性）的或者通過第一感決定的——碎片化決策，并且如果不對也可以改進的東西——即可小步快跑，試錯，但有很多人卻在那摳這些：為什么要這么定義這些東西？整出些幺蛾子，為了證明正確而證明，虛話、空話連篇，本來挺簡單的東西因為某些的信息不對稱而包裝的挺復(fù)雜的，純屬浪費時間！
這個社會上有太多碎片化的決策，而成功其實也是很隨機的，有的決策就是錯了、而有的決策就對了，并不是在決策前大家不明白，而真的就是通過碎片化（拍腦門）的決定的。所以我不認(rèn)可這些所謂成功了就變成成功的經(jīng)驗了，為毛整出這么多不可復(fù)制的碎片化經(jīng)驗而且并被很多人奉為圭臬，值得深思。
“特么的我就‘拍腦門’的，但是我拍的比別人快，而且我努力做到比別人更快發(fā)現(xiàn)問題并解決它！”
# 最基本的就是最簡單的
做任何事情都會有最基本的、不復(fù)雜的東西，比如畫一個流程圖、畫一個原型設(shè)計頁，方塊、圓角矩形、按鈕、點、線等等的組合，我敢說很多人連流程圖的幾個基本線框圖概念還沒搞清楚、設(shè)計原型的流程或者邏輯1、2、3都捋不清楚，就在那里覺得這個好、那個不行、BB來BB去，恰恰就是把一個簡單的東西復(fù)雜化了。所以，去尼瑪?shù)腂B，能不能把最基本的東西先組合起來，表達清楚一個事情怎么特么的做。
通過實踐和時間來驗證事物的正確性，用最基本的方法和方式快速且符合一定邏輯的方式來重構(gòu)或優(yōu)化該事物，這個或許才是最好的方法論，很簡單但做起來并不簡單。
# 正確“BB”的姿勢——驅(qū)動實踐
很多時候，大家BB完事兒就不了了之，沒有什么結(jié)果，最終該怎么做還是怎么做，并不是相互啟發(fā)式的。
而我認(rèn)為好的交流方式其實就是：互相啟發(fā)，互相引導(dǎo)，把無數(shù)的碎片聚集在一起，發(fā)生自己都意想不到的變化，及時總結(jié)并加以實踐，有目的性地以解決具體問題，有目標(biāo)、有結(jié)果的交流，快速定義問題和和找到路徑。不要去好高騖遠(yuǎn)，尋找所謂復(fù)雜的、所謂有價值的，并且如果找不到結(jié)果就應(yīng)該迅速終止掉對話，再思考思考是不是沒有找到基本所在，不要浪費時間在那瞎BB了！
能夠以驅(qū)動實踐——動手去做的“BB”才是具備一定價值的，啟發(fā)彼此去動手做，而在某些事情上不要過多的浪費時間，就像之前所提：這個列表頁為什么顯示10條，特么的我就說拍腦門的，不合適咱就換成15個，并且item也是可以復(fù)用的，并不會增加什么工作量。這有啥啊，有些人還非得說是以某某某“科學(xué)邏輯方法論”考慮到什么高大上的原因所下的“頗有見地”的決定，那如果最后要改成15條了呢？又會說因為什么什么方法論所以，又做了一個無比正確的決定？——雖粗夷，但愿能說明一些問題。
所以，就是實踐，想不清楚就尋找啟發(fā)，找到解決問題的方法，問題還沒被定義就在那看一些碎片化的經(jīng)驗去模仿，我擦…真逗。
# 別瞎BB了，就是干！
其實還是總結(jié)一下，有些人之所以牛逼，其實在默默地總結(jié)和實踐，嘗試找到問題并有極強的解決問題的意愿。一個人的意志和學(xué)習(xí)能力決定了一個人能否快速的決策，無論是周鴻祎、雷軍、張小龍等人，都可以找到其優(yōu)秀的意志、學(xué)習(xí)能力和動手干事的意愿以及否定自己的覺悟。張小龍在分享的時候反復(fù)強調(diào)自己所說的都可能是錯的，我此文中所闡述觀點也有可能都是錯的或者是一個片面的視角。
但，不可否認(rèn)的是：實踐出真知。那些天天形而上的高談闊論者，不去得定義問題，不找方法去解決問題，不去通過解決問題以總結(jié)，而天天抱著看到的碎片化成功經(jīng)驗大肆“自吹自擂”，給自己盲目的信心，看到那些所謂的桂冠，又盲目地把簡單的東西復(fù)雜化以戴上桂冠。我覺得吧，終究是“一事無成”。
所以，別瞎BB了（別說那些沒有用的），還是我的那句口頭禪“just 干！”——就是干！
此文僅以一隅之視角，提醒還未夢醒陶醉在各種跟風(fēng)式、經(jīng)驗式的所謂理性的人，別再瞎總結(jié)和瞎定義了，實踐出真知，就是干！
