后疫情時代房地產(chǎn)市場分析

我國房地產(chǎn)經(jīng)歷了跌宕起伏的二十年,其從高增長轉(zhuǎn)向低增速,從增量時代轉(zhuǎn)向存量時代,國家多次強調(diào)“房住不炒”的調(diào)控基調(diào),房地產(chǎn)回歸居住屬性,購房者越來越理性。疫情三年催生大量的爛尾樓,法拍房、債務(wù)等,上至政府城投公司,中到地產(chǎn)企業(yè),下至家庭個人,都被沉重的債務(wù)所壓制所困擾,一套房壓垮一個家庭的現(xiàn)象比比皆是……后疫情時代,房地產(chǎn)市場何去何從,值得每一位地產(chǎn)人深入思考。

一、 經(jīng)濟環(huán)境

世界銀行發(fā)布的最新《全球經(jīng)濟展望》報告預計,全球經(jīng)濟增長將連續(xù)第三年放緩,從2023年的2.6%降至2024年的2.4%,比2010年代的平均水平低近四分之三個百分點。報告指出這將使2020-2024年成為全球經(jīng)濟30年來增速最慢的五年。報告預計,到2024年底,大約25%的發(fā)展中國家和約40%的低收入國家的人口仍將比2019年新冠疫情暴發(fā)之前更加貧困。

與此同時,在大多數(shù)主要經(jīng)濟體增長放緩、全球貿(mào)易低迷以及數(shù)十年來最為緊縮的金融條件下,許多發(fā)展中經(jīng)濟體的中期前景變得黯淡,其借貸成本很可能繼續(xù)高企,因為經(jīng)通脹調(diào)整后的全球利率仍處于40年的高位。國內(nèi)投資增速受到房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)疲軟的拖累,銷量價格雙雙走低增加了房地產(chǎn)開發(fā)商的資金壓力,出口部門面臨外部需求不振的挑戰(zhàn),盡管年底消費有所改善,但消費者信心仍遠遠低于疫情前的水平。

二、 人口環(huán)境

根據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,2020年中國人口達14.1億,出生人口較2019年減少260萬,下降18%,65歲及以上人口占比達13.5%。目前我國呈現(xiàn)五大新特征新趨勢,老齡化、少子化、不婚化、城市群化、階層固化。人口因素變化緩慢但勢大力沉,影響深遠。 生育政策調(diào)整是最根本、最重要的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之一,2020年中國總?cè)丝谳^2000-2010年的0.57%下降0.04個百分點,呈現(xiàn)近10年來人口低速增長。

老齡化加劇,中國正從人口紅利期轉(zhuǎn)入人口負擔期,人口數(shù)量紅利是過去中國經(jīng)濟保持高速增長的一個重要因素。我國政府2016年放開生育政策,但實際出生率并不理想,高額的生活成本和教育成本導致生育率全面下降,人們預計未來收入增速趕不上房價增速,經(jīng)濟下行期帶來的家庭不可預知風險加大,人口現(xiàn)狀影響不可忽視,沒有持續(xù)增長的人口紅利,對于房地產(chǎn)發(fā)展來說,無疑是致命打擊。

三、 城市化進程

我國在2019年底城市化率接近60%,與發(fā)達國家還有20%的差距,這20%的提升主流必然是高質(zhì)量的城市化,不是直接從鄉(xiāng)村來到最發(fā)達的大城市,而是需要一步步完成階級的轉(zhuǎn)變和遷徙,未來人口的流動大概率是逐步且分層,小鎮(zhèn)青年和鄉(xiāng)村青年會逐步離開家鄉(xiāng)走向城市,而中小型城市的年輕人走向省會,省會涌向教育資源醫(yī)療資源收入資源更好的一線城市。但城市化進程增速的降低,一定程度也抑制房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

縱觀目前的經(jīng)濟環(huán)境、城市化進程及人口現(xiàn)狀,國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級正當時,房地產(chǎn)行業(yè)需進一步優(yōu)化調(diào)整。目前行業(yè)下行,除部分龍頭企業(yè)外,幾乎處于水深火熱之中,結(jié)合今年經(jīng)濟工作會議精神及當下的調(diào)控基調(diào),個人認為未來房地產(chǎn)行業(yè)會出現(xiàn)比較明顯的分化。

一、 政策層面

國家制訂的戰(zhàn)略發(fā)展新方向是用產(chǎn)業(yè)升級,智能制造,5G生活,智慧城市等新的產(chǎn)業(yè)方向帶動人口進入城市,雖然不靠賣地為生,但是人口的流入必將帶來新的生機,新的產(chǎn)業(yè)帶來新的需求和人口后,也能有效支撐當?shù)氐姆康禺a(chǎn)價格。國家不希望人們和地方政府再通過房地產(chǎn)獲得暴利,但為了維持民眾人們手中的財富不出現(xiàn)大幅縮水,并且保持信心,在逐步調(diào)整財政收入比例的同時,也不希望房地產(chǎn)市場出現(xiàn)過度下跌。

二、 企業(yè)層面

對于地產(chǎn)商來說,處于行業(yè)前列的龍頭公司還是有發(fā)展空間和未來潛力的,他們在鞏固自身地位的同時也會謀求相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型及調(diào)整,落后的中小地產(chǎn)商會順應(yīng)時代退出歷史的舞臺,而整體房地產(chǎn)市場會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,包括北上廣深一線、各省份強一線和二線省會城市,都市圈內(nèi)有產(chǎn)業(yè)人口聚集效應(yīng)的三線城市,只要戶籍政策和對應(yīng)的權(quán)益逐步優(yōu)化,維持當下房價的穩(wěn)定還是可以看到的。至于人口凈流出或產(chǎn)業(yè)落后的城市則另當別論。

三、 個人層面

根據(jù)七普年鑒顯示,2020年全國人均住房建筑面積由2010年的31.06平方米上升至41.76平方米,目前中國城鎮(zhèn)人均住房已經(jīng)超過一間,基本達成了人均“不缺房”的需求。后疫情時代,當前經(jīng)濟低迷,利率持續(xù)下行,根據(jù)國家提出“房住不炒”的調(diào)控定位,建議有購房需求的家庭,合理規(guī)劃,理性購房,因為房地產(chǎn)行業(yè)已告別過去高增速,高房價,高增長的時代,之前靠炒房一夜變富的年代一去不復返,未來很長一段時間內(nèi)將趨于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,房子作為重要的家庭資產(chǎn)配置之一,如何規(guī)避家庭風險發(fā)揮其最大效用,何時入手或出手最合適,如何在后疫情時代合理規(guī)劃家庭財富,提升家庭及個人的生活幸福指數(shù),我想房子僅僅是作為一個載體,我們需要更多的是看清形勢,謀定后動,從長計議。

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