閱讀書目：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
閱讀心得：
讀到第九章《習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則》，統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。
與人合作最重要的是 ，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到不同世界。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才收獲。
每年秋天，大雁都要往南飛，一會(huì)兒組成”一“字形，一會(huì)兒排成”人“字形。你想過(guò)沒(méi)有，為什么呢？
這是因?yàn)椋蛔中?，或者人字形編?duì)飛行，更省力。大雁扇動(dòng)翅膀，會(huì)在后方帶起一股上升氣流，因此緊跟的后雁，就可以飛得更快、更省力。帶隊(duì)的頭雁累了，后雁還會(huì)接替他的位置，輪流休息。
據(jù)科學(xué)家分析，以人字形，或者一字形編隊(duì)飛行的雁群，比單只大雁能飛的距離要長(zhǎng)73%。
這就是自然界的統(tǒng)合綜效。
統(tǒng)合綜效，就是通過(guò)創(chuàng)造性合作，實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和，也就是說(shuō)各個(gè)部分之間的關(guān)系也是整體的一個(gè)組成部分，但又不僅僅是一個(gè)組成部分，而是最具激發(fā)、分配、整合和激勵(lì)作用的部分。
統(tǒng)合綜效，就是相信除了“非此即彼，你多我就少”之外，可以通過(guò)“創(chuàng)造性的合作”，找到“1+1≥3的第三方案 ”。
如何實(shí)現(xiàn)1+1≥3？
我們?nèi)绾螌淖匀唤鐚W(xué)習(xí)到的創(chuàng)造性合作原則應(yīng)用到社會(huì)交往之中，尋找到第三方案呢？
1. 尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短
統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟你意見不同，那么對(duì)方的主張必定有你尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。與所見略同的人溝通，毫無(wú)益處，要有分歧才有收獲。
有的創(chuàng)新類商學(xué)院就崇尚和鼓勵(lì)多樣性，不輸出恒定的價(jià)值觀，大家溝通時(shí)都可敞開胸懷，接納一切奇怪的想法。商學(xué)院老師不會(huì)依據(jù)學(xué)生與自己意見的契合程度來(lái)對(duì)他們進(jìn)行判斷，這樣更有助于讓整個(gè)創(chuàng)新商學(xué)院充滿差異性和活力，激發(fā)更多更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法。
2. 從互相提防，到妥協(xié)，到合作
低層次的溝通源自低信任度，其特點(diǎn)是人與人之間互相提防，步步為營(yíng)，經(jīng)常借助法律說(shuō)話，為情況惡化做打算，毫無(wú)效率可言，結(jié)果只能是讓人們更有理由進(jìn)行自我防御和保護(hù)。
中間一層是彼此尊重的交流方式，唯有相當(dāng)成熟的人才能辦到。但是為了避免沖突，雙方都保持禮貌，卻不一定為對(duì)方設(shè)想。即使掌握了對(duì)方的意向，卻不能了解背后的真正原因，也不可能完全開誠(chéng)布公，探討其余的選擇途徑。這種溝通層次在獨(dú)立的，甚至在相互依賴的環(huán)境中有立足之地，但并不具有創(chuàng)造性。在相互依賴的環(huán)境中，最常用的態(tài)度是妥協(xié)，這意味著1+1 = 1.5，雙方都有得有失。這種溝通中沒(méi)有自我防御與保護(hù)，也沒(méi)有憤怒和操控，有的只是誠(chéng)實(shí)、坦率和尊重。但是，它不具有創(chuàng)造性和統(tǒng)合綜效的能力，只能引致雙贏的低級(jí)形式。
統(tǒng)合綜效意味著1+1 = 8或16，甚至1600。源自高度信任和綜合效能帶來(lái)比原來(lái)更好的解決方案，每一個(gè)參與者都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并全心享受這種創(chuàng)造性的事業(yè)。
3. 尋求第三條道路
從合作到創(chuàng)造性合作，找到共享目標(biāo)就能尋求到1+1≥3的第三個(gè)方案。
如果你只能看到兩種解決問(wèn)題的途徑或道路——你的和“錯(cuò)誤”的，那么你可以試著尋找統(tǒng)合綜效的第三條道路，一般情況下它總是存在的。
如果你堅(jiān)持雙贏模式，確實(shí)愿意努力理解對(duì)方，你就能找到一種讓每一個(gè)人都受益更多的解決方案。
