不知不覺，體制內(nèi)工齡已滿十年。碰了些南墻，走了些彎路，也看了許多身邊人、身邊事的賞罰功過、苦辣酸甜，一點點寫出來，給后來人一些經(jīng)驗。
年輕不代表被關(guān)照
單位里新來的小姑娘，單純，老實，總是一副乖學生的模樣。一些老同志看她年輕，處處照顧她，她也習以為常。
年終單位聚餐去吃烤肉，點的非常多，最后吃不了，剩了很多非常好的生肉海鮮，領(lǐng)導說“單身不容易，你都打包拿走吧”，她簡單推辭兩句，就恭敬從命了。
有一次同事請客，邀請她一起去，酒足飯飽之后，發(fā)起人客氣的說“挺晚了，你自己回家能行嗎？要不要我送你？”本是一句客套話，她支支吾吾不置可否，雖然嘴上說不用了不用了，但大家都能看出他對自己回家這件事沒有把握。發(fā)起人說那我送你吧，最后真的把她送回了家門口。
后來大家再組織聚會，都盡量避免叫她，畢竟大家難得聚會一次，時間都不會太短。況且都是成年人，平時必要的幫助是應(yīng)該的，但是這種吃完飯送回家的事，除非關(guān)系很鐵，或者有所企圖，或者確實順路，亦或是遇到特殊原因，不然，正常情況下，應(yīng)該是聚會結(jié)束，各自回家。大家都挺忙的，送來送去的事，就算了吧。
另一個新來的男生，則完全不同，雖然作為新人，工資收入并不高，但是，周末加班、同事聚會之類的事，他從來不會等著領(lǐng)導和老同志張羅，常常提前訂好地方，主動邀請領(lǐng)導或同事。平時也從來不會擺出一副弱弱的菜鳥模樣，工作的時候，擅長的部分認真仔細，遇到?jīng)]做過沒把握的部分，大大方方，適時請教，然后回去悉心鉆研。后來，有一個合適的機會，這個男生很快得到提拔，這是后話。
單位不是學校，踏入單位的那一刻，就要知道，沒有人會為你的稚嫩負責，也沒有人該為你的不成熟買單。
有選擇的接受別人的“幫助”
同事之間難免需要幫助，但是，在沒有看清楚對方的真心之前，最好獨立解決問題。
有一次，一個新來的職工把歸她保管的文件柜的鑰匙丟失了，非常擔心，惴惴不安，又不敢和領(lǐng)導同事說，自己剛來就出了這樣的紕漏，怕領(lǐng)導同事因此而對她有看法。同部門有個比她年長些的同事，很快看出了端倪，主動安慰她說別擔心，我來幫你找。小姑娘頓覺遇到好人，感激不已，并沒有仔細思忖，就放心的交給同事“幫忙”了。
當然，結(jié)果還是沒找到，挨了領(lǐng)導批評。事后才從其他同事不經(jīng)意的、零零碎碎的聊天中得知，這位大姐當時的“幫忙”，就是挨個辦公室去問，說我們部門的小姑娘把文件柜的鑰匙丟了，你們看到了嗎？咱就姑且當她沒有惡意吧，不過這樣的方式，怎么看都感覺是在廣播一件反面新聞，怎么看都覺得她倆有仇。
所以，工作中的事，盡量在沒有別人的幫助下獨立完成。如果對方確實真心呢，可以給人家少添些麻煩，如果對方有所居心，更可以給自己避免些不愉快的回憶。
搞清楚誰是自己的領(lǐng)導
作為年輕人，首當其沖要承擔更多的工作。
在單位里有時會遇到這樣的情況，因單位整體工作需要，領(lǐng)導安排自己去幫其上級部門做事，或因自己有某方面的特長，被其他部門領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)，主動開口向你的部門領(lǐng)導借用來應(yīng)付某個大項工作。
這個時候你需要格外留心。首先，無論哪種情況，這件事都不是你的部門負責人主動提議的，那么，除非兩個部門交情匪淺，或者屬于特殊的利益共同體，否則，正常情況下，他不會是心甘情愿的。
雖然他也要極力表現(xiàn)出，自己是識大體、顧大局的，非常愿意為單位的整體發(fā)展，為兄弟部門的有序運行而鼎力幫助，但是，作為一個部門負責人，他更多要考慮的是本部門的發(fā)展，本部門的工作質(zhì)量及效率。
在現(xiàn)有情況下，每個部門都是“一崗一責”，一個蘿卜一個坑，“借走”一個人，這個崗位空缺，勢必需要其他人員完成自己本職工作的同時，分擔自己的工作。這樣，就需要部門長在各崗位之間做平衡，并且內(nèi)部消化由此帶來的工作質(zhì)量降低，甚至某些不和諧。
所以，在這種情況下，建議你在努力完成臨時工作的同時，盡可能多的回來“混跡”自己部門，并且對自己的部門領(lǐng)導表現(xiàn)出足夠的尊重和敬仰，同時，主動承擔一些力所能及的工作。讓領(lǐng)導感覺到你對于自己的部門是深愛的、專一的、戀戀不舍的。這樣，當你工作完成歸來后，不至于被暫時或更長時間的邊緣化。
而且，就算你有能力，在階段性的大項工作中，充分嶄露頭角，能夠留在上級部門或調(diào)至其他更好的部門，這樣的做法，也會為你日后的工作及人際關(guān)系錦上添花。
重要的事情說三遍:要跟對領(lǐng)導
從小到大，家庭和學校的教育都告訴我們，是金子在哪里都會發(fā)光的，只要好好干，在哪里都能做出成績。然而，事實卻并非這樣。
很多情況下，你能不能做出成績，能做出多大成績，除了取決于你付出的辛苦和汗水，還有一個至關(guān)重要的決定因素，就是你有沒有跟對leader。
一個team，能做出多大業(yè)績，能讓其成員在多大程度上受益，取決于其的觀事角度、處事方式、辦事效率，而這些，都掌握在團隊領(lǐng)頭人的手里。
有報告說，在共事一段時間之后，工作人員的工作方式會很大程度的接近其領(lǐng)導，畢竟你的賞罰功過，都由其決定，長期下來，部門成員會潛意識或本能的形成與其相一致或近似的工作方式，以此來達到趨利避害的目的。
領(lǐng)導的眼界和能力，對下屬有潛移默化的作用，同時，領(lǐng)導對其下屬起到的助推作用，更是首當其沖的。就算你才高八斗、學富五車，也得有伯樂認可賞識，關(guān)鍵時刻，也得有人推你一把。
更何況，在競爭激烈的職場，每一個人都努力上進、力爭上游，基礎(chǔ)的工作很難體現(xiàn)出個人的突出才能。尤其是一些綜合部門，甲部門的小A,和乙部門的小B，誰的付出更多，誰的業(yè)績更出彩，如何定論？如何評判？很大程度上取決于其部門的整體份量，以及其領(lǐng)導在更上級領(lǐng)導前的話語權(quán)，還有他是否愿意為下屬說話。
所以，如果你的領(lǐng)導并不是一個敢作敢當、有勇有謀，在同級領(lǐng)導中說話有分量，愿意體恤下屬，成就下屬的人，那么，當有更好的機會讓你可以做出選擇，或者自己可以通過努力創(chuàng)造更好的機會時，go！無需留戀，無需回頭。
（未完待續(xù)）
作者簡介:射手座彼岸心。倆寶媽媽，職場女性。讀書寫字，工作帶娃。體制內(nèi)的人，不安分的心。盡情原創(chuàng)，努力生活。
