2018年11月23日

《用內(nèi)驅(qū)力重塑領(lǐng)導力》——高高

第一部分：管理者和領(lǐng)導者的區(qū)別

定義不同

管理者：是建立在合法的有報酬的和強制性的

一些權(quán)利的基礎(chǔ)之上。

領(lǐng)導者：是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模

范作用的基礎(chǔ)之上。

②關(guān)注視角不同

管理者：關(guān)注當下和現(xiàn)在

領(lǐng)導者：關(guān)注未來

③目標不同

管理者：把事情做對

領(lǐng)導者：做對的事情

第二部分：微營銷需要的是領(lǐng)導力

①和團隊小伙伴討論愿景，目標，未來。

2②肩負起領(lǐng)導者的角色，主動去思考如何去做對的事。

③平凡人也能擁有領(lǐng)導力，領(lǐng)導力的核心就是影響力！

我們每個人都可以成為他人生命中最甜美的催化劑，也許我們對他人生活能帶來的最大影響就來自于不經(jīng)意間的舉動，我們的言語或者行動可以讓他人的生活變得更加美好。

④領(lǐng)導者的論一定義就是有追隨?？?/p>

第三部分：如何提升領(lǐng)導力

①有明確的目標和使命感

2②有堅定的信念

③有責任心

有幾句話要研讀：

我們不是為老板工作，我們是為自己在工作，為自己在努力。

秘2-我們做的每一件事情都跟自己的成長有關(guān)。我們對這個事業(yè)的認真負責，其實就是對自己的未來負責。

秘3-公司給我們搭建了不可替代的分享價值的平臺，所以我們每個人都為踐行自己的夢想而努力。

秘-我是一切根源，一切與我相關(guān)，唯一可

改變的只有自己，始的心O決定世界的樣子。