《跟小賢學(xué)運(yùn)營(yíng)》第二章讀書(shū)筆記

一、初級(jí)運(yùn)營(yíng)與高階運(yùn)營(yíng)的區(qū)別:

3個(gè)共同的目標(biāo):拉新、留存、促活。

不同點(diǎn):

1、工作范圍的區(qū)別:對(duì)初級(jí)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),只需要做好其中一個(gè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)下的某一項(xiàng)工作即可;高階運(yùn)營(yíng)就是負(fù)責(zé)某一個(gè)目標(biāo)下某一方向的工作。

拉新目標(biāo)下的運(yùn)營(yíng)方向

2、能力方面的區(qū)別:

初級(jí)運(yùn)營(yíng)與高階運(yùn)營(yíng)的能力區(qū)別

3、做事思路區(qū)別:

初級(jí)運(yùn)營(yíng)的做事思路

高階運(yùn)營(yíng)的做事思路

二、 高階運(yùn)營(yíng)是一種怎樣的工作體驗(yàn)

(1)用戶(hù)運(yùn)營(yíng):拉新、留存、喚醒、分層等

(2)服務(wù)者運(yùn)營(yíng):招募、關(guān)系維護(hù)、成長(zhǎng)體系等

(3)內(nèi)容運(yùn)營(yíng):建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和高質(zhì)量的內(nèi)容輸送體系、自媒體運(yùn)營(yíng)等

(4)活動(dòng)運(yùn)營(yíng):線上/線下的活動(dòng)策劃、執(zhí)行、推廣等

三、高階運(yùn)營(yíng)常用的思考模型

1、

需求的優(yōu)先級(jí)排序模型

2、邏輯性發(fā)散思考

提出一個(gè)大家應(yīng)該都可以參與的問(wèn)題:一個(gè)公眾號(hào)粉絲關(guān)注量小,你會(huì)想到哪些原因?

定位的市場(chǎng)受眾少;

缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;

互動(dòng)不足;

缺乏吸粉活動(dòng);

曝光率低;

取關(guān)率高;

微信紅利已過(guò)。

3、能否運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景化

□項(xiàng)目符合用戶(hù)痛點(diǎn)嗎?

□項(xiàng)目滿(mǎn)足用戶(hù)高頻需求還是低頻需求?

□項(xiàng)目市場(chǎng)空間/競(jìng)爭(zhēng)如何?

□項(xiàng)目能否反哺產(chǎn)品?

□項(xiàng)目是否屬于低成本運(yùn)營(yíng)?

□項(xiàng)目是否是用戶(hù)參與流程?

□項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)路徑及計(jì)劃是什么樣子的?

□項(xiàng)目效果衡量指標(biāo)是什么?

四、 項(xiàng)目立項(xiàng)運(yùn)營(yíng)思考模型:SCQA

(1)S=Scene情景或場(chǎng)景

運(yùn)營(yíng)先描述或者引發(fā)一個(gè)大家比較熟悉的情景或場(chǎng)景,這個(gè)情景或場(chǎng)景一定是與你即將給到領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)密切相關(guān)的,且應(yīng)是比較簡(jiǎn)單、便于發(fā)問(wèn)的。對(duì)情景或場(chǎng)景的描述一般不宜太長(zhǎng),控制在兩長(zhǎng)句之內(nèi)比較恰當(dāng)。

(2)C=Conflict沖突

在上述情景或場(chǎng)景中,表現(xiàn)出一個(gè)或多個(gè)矛盾或沖突,這些矛盾或沖突必須由(最好是僅由)后面的“Answer答案”來(lái)解決。

(3)Q=Question引出問(wèn)題

面對(duì)上述矛盾或沖突,該如何解決呢?

(4)A=Answer答案

這也就是最終要給領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)方案。上述矛盾或沖突,最好用項(xiàng)目提到的方案解決。

五、成為高階運(yùn)營(yíng)的4個(gè)步驟

(1)了解高階運(yùn)營(yíng)要求

(2)選定適合自己的高階運(yùn)營(yíng)崗位方向

(3)尋找可供參考的成長(zhǎng)路徑

(4)執(zhí)行、總結(jié)、調(diào)整

六、成為高階運(yùn)營(yíng)的3個(gè)關(guān)鍵階段

1.什么都做,聽(tīng)話!

2、用一件事讓自己出活兒

在這個(gè)階段要學(xué)會(huì)做減法,找到一件離目標(biāo)最近的事,然后通過(guò)各種工作技巧不斷地打磨它,同時(shí)也用這件事形成自己的運(yùn)營(yíng)方法論,讓自己的技能體系化。

3.做規(guī)劃管團(tuán)隊(duì),遇事不慌

多讀書(shū),這里推薦8本還不錯(cuò)的書(shū):《引爆點(diǎn)》《長(zhǎng)尾理論》《從0到1》《影響力》《決策與判斷》《啟示錄》《參與感》《金字塔原理》

七、跳槽的好處

1.減少妄想與迷茫

2.驗(yàn)證不確定的期待

八、跳槽的“五不原則”

(1)不攀比

(2)不換行

(3)不換崗

(4)不逃避

(5)不裸辭

九、跳槽的4個(gè)步驟

明確崗位與公司;

分析崗位要求;

整理與崗位要求相匹配的工作經(jīng)驗(yàn);

走心的面試準(zhǔn)備。

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