4月10日（農歷四月初六）蝸牛筆記

1、好的戰(zhàn)略首先要做到讓人容易理解

2、任何一項體育運動，其真正的價值都不在于贏，而在于觀看那些偉大的運動員從中獲得的快樂，在于讓大家一起來分校他們的夢想。

3、設計思維——核心是同理心，這種思維要求任何產品的開發(fā)者，要問自己以下三個問題，而且只有在這三個問題都是肯定之后，才能夠確定一個創(chuàng)意是否值得發(fā)展下去

A、該創(chuàng)意足夠理想嗎？人們會想要嗎？

B、該創(chuàng)意可行嗎？做出來會有用嗎？

C、該創(chuàng)意能成為一個有生命力的業(yè)務嗎？人們愿意套腰包嗎？

4、所有公司都急需要產品的發(fā)明者也離不開業(yè)務的開拓者。

5、作為領導者，不僅僅是要有夢想，還必須讓夢想通過精心的設計和努力的實踐最終轉化為現實。

6、沒有信任，就沒有對話——這就是為什么文化比戰(zhàn)略更重要

7、衡量一個領導者，不僅要看他在任時做出了什么成就，而且還要看他在離任后給人們留下了什么樣的感受和記憶；一個真正的領導者能夠深刻的影響到他人的生活，激發(fā)人們對他的信任，加深人們對他的尊重，最終被他深深的感動，全面感染，讓人們從他那兒學到東西，在他的鼓舞下創(chuàng)造非凡的成就。

8、對于業(yè)務的循環(huán)：創(chuàng)新——戰(zhàn)略——執(zhí)行

9、如果你不能以至簡的方式提煉出你的真實目的和意圖，你就很難做出有意義，有效率的事情。

10、純潔的夢想能讓你排除萬難，一往無前，歸根到底，這就是你的逐夢之旅——你所要做的就是忠實于自己，忠實于創(chuàng)造，忠實于人生。

寫在末尾??

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