i：重述內(nèi)容

培訓評估越來越被重視，但是拓展培訓一直很少會去評估，因為耗時耗力增加成本，培訓人會把經(jīng)歷投入下邊的新培訓上，而且也沒有評估方法和依據(jù)，就算評估了，結(jié)果可信度也會被質(zhì)疑。如果不能深層評估，我們可以進行初步的。通過問卷學員再次參加意愿和評價，跟蹤效果持續(xù)時間，現(xiàn)場的表現(xiàn)，可以讓下一次的培訓更有效果。

A1：個人相關(guān)經(jīng)驗

以前討論起培訓效果，經(jīng)常放在嘴邊的一句話是培訓是不好量化的。吐槽很多領(lǐng)導，有成績是銷售做的好，成績不好是培訓沒做好，其實就是缺乏評估，后來做了一些跟蹤表，前后單款機型銷量對比，學員感受分享，做成報告后給領(lǐng)導看，明顯有認可度。

A2：個人行動和規(guī)劃

在日常培訓中也加入評估，制作一個學員調(diào)查問卷，先做初步評估。

根據(jù)評估結(jié)果找出自己培訓中兩個問題，在該方面進行優(yōu)化。

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