時(shí)間管理(第一天直播筆記)

第一次聽朋友介紹易效能時(shí)間管理的時(shí)候很不以為然,喜馬拉雅FM聽了葉武濱老師的《時(shí)間管理100講》免費(fèi)音頻節(jié)目后開始對(duì)這個(gè)課程感興趣,2020.8.18號(hào)觀看了葉武濱老師的時(shí)間管理公益直播,預(yù)定的時(shí)候,只是試試看的心態(tài),畢竟現(xiàn)在很多的直播課,都是口水課,兩三個(gè)小時(shí),知識(shí)點(diǎn)一兩個(gè),時(shí)間那么寶貴,兩個(gè)小時(shí),我都能翻完一本書了。

直到我看了一個(gè)小時(shí)多之后,我發(fā)現(xiàn)都是干貨,我才開始去群里分享鏈接。畢竟,自己不了解的東西,哪怕是免費(fèi)的,都不能隨便推薦給別人,浪費(fèi)別人的時(shí)間,等于謀財(cái)害命。

之前雖然也零散聽過,但這次是方法論,是從頭到尾的一次系統(tǒng)串講。葉武濱老師還提前打了提醒上課的網(wǎng)絡(luò)錄音電話,說的那么自然讓我們誤以為是真人連線,群里小伙伴說,要不是掛得快,我就信了。

為什么要做時(shí)間管理不復(fù)盤了,因?yàn)槟軄砜次恼碌亩际敲靼兹?。下面根?jù)我自己的個(gè)人特點(diǎn)復(fù)盤出適合我自己的步驟:

一、記錄。

要做的事情那么多,先全部到出來,就像你要開始整理房間,第一步也是,全部堆在一起。這樣才方便分類。根據(jù)4D原則進(jìn)行篩選。

4D原則:

做:必須要做的列入。

刪除:不重要的事情刪除。

委托:他人能做的事情可以委托他人,比如最近我要看直播,晚飯就交給了外賣和老公。

推遲:一些暫時(shí)的項(xiàng)目可以推遲,比如說環(huán)球旅行,給個(gè)專門的時(shí)間去進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃。對(duì)我來說,這種夢(mèng)想計(jì)劃,目前實(shí)現(xiàn)不了的,相當(dāng)于一個(gè)大土豆,先用3問原則(要不要做,想象達(dá)成的結(jié)果,下一步的行動(dòng)),如果確定要做,還需要一個(gè)時(shí)間去把他拆分,分割,才能與現(xiàn)有的日程結(jié)合容納。

二、排程:

不緊急的放到兩周后,計(jì)劃內(nèi)緊急的事件放入兩周內(nèi)計(jì)劃。

根據(jù)外出清單,在家清單,電腦前清單,電話清單這些標(biāo)題將事件放入到每個(gè)情景中去,比如說電話時(shí)間就可以好幾個(gè)電話放在一起集中打。比如說有兩件事要外出,就可以核定到一個(gè)外出時(shí)間,可以一次處理。還有兩項(xiàng)事件合并,比如做家務(wù)的時(shí)候可以聽樊登讀書。

三、執(zhí)行:日歷+清單

日歷是當(dāng)天一定要做的且有時(shí)間要求的活動(dòng),比如,孩子家長(zhǎng)會(huì),比如網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,孩子的鋼琴課之類都放在日歷中去。其余的放在清單里。先做日歷上的事,然后做清單,清單里的事,先挑重要的做。

日歷工具推薦:1calendarS

清單工具推薦:1todos


兩個(gè)小時(shí)的直播課程里,如果你問我最大的收獲是什么,我感覺別的聽的迷迷糊糊都沒關(guān)系,這兩個(gè)APP你下載用起來就對(duì)了,重要的是開始,當(dāng)你使用的過程中,你會(huì)根據(jù)自己的情況,逐漸找到適合自己的時(shí)間管理方法。

半年前我也看過時(shí)間管理方面的書,三只青蛙和番茄鐘理論等,2個(gè)月前我就開始每天寫計(jì)劃,可效果一很差。這次聽了直播課,葉武濱老師系統(tǒng)的講了時(shí)間管理,讓我恍然大悟,補(bǔ)上了時(shí)間管理開始前的兩個(gè)步驟和出發(fā)條件,這才讓我腦中的一團(tuán)亂麻終于清晰了。昨天,群內(nèi)班長(zhǎng)發(fā)了很多模板,葉武濱老師說這些本來都是收費(fèi)課程中的教材,直播課就免費(fèi)分享給大家了。朋友圈分享直播還送了三個(gè)月1calendarS會(huì)員,此次課程發(fā)的模板也非常好用,昨天誰來了,誰賺大了。

工具讓我們立馬進(jìn)行了時(shí)間管理的實(shí)操練習(xí),能立刻就用,理論歸于實(shí)踐,讓我們感受收獲很大,善用工具是管理時(shí)間的重要構(gòu)成部分。這也是易效能從其他時(shí)間管理課程脫穎而出的關(guān)鍵。

讀到這里,你想問,可是我就是拖延,這些都做了,還是拖著執(zhí)行不了怎么辦,那就來看今晚的直播吧。今晚直播的主題就是《戰(zhàn)勝拖延》。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

友情鏈接更多精彩內(nèi)容