000人人都應(yīng)該是自己的CEO

說明,課程都為各行業(yè)大咖,我精選整理與大家分享,有興趣可以跟我一起學(xué),對我也是督促。


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下為今天內(nèi)容。

01

今天,不管你愿不愿意,你都被卷入了一個(gè)“一切皆可經(jīng)營”、“一個(gè)人就是一家公司”的時(shí)代。只不過,工商局注冊的那些公司都是“有限責(zé)任”,而你“自己”這家公司是無限責(zé)任。

你需要用自己一生的時(shí)間和信用來為它擔(dān)保。

還記得那4個(gè)搶月餅被開除的阿里員工嗎?前一秒還守著一份人人羨慕的工作,后一秒就因?yàn)樨澬”阋顺隽司帧?/p>

誰敢說自己能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)嘏踔埻??組織就一定可靠?

你必須像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己:構(gòu)建自己的協(xié)作關(guān)系、塑造自己的產(chǎn)品和服務(wù)、呵護(hù)自己的名聲、把注意力投放到產(chǎn)出更高的地方。

所以,人人都需要商學(xué)院的知識。商業(yè)邏輯、商學(xué)概念、管理方法和實(shí)用工具,都是從人性的骨子里來、被反復(fù)驗(yàn)證過的套路和模式。

過去,用于經(jīng)營公司。

未來,用于經(jīng)營自己。

不懂這些,不做好自己的CEO,別人就會把你從那個(gè)位置上趕下來,把你當(dāng)成小兵來使喚。

02

這一年,你會學(xué)到什么?

我認(rèn)真打磨了一套商業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)體系,因?yàn)樘L,把它放在文章最后了,如果你感興趣,現(xiàn)在就可以拉下去看看。

每天,我會挑選一個(gè)最有用的概念,進(jìn)行有趣講述,用力扎破那層懂與不懂、會與不會的窗戶紙。比如“我該如何給自己的產(chǎn)品定價(jià)”,導(dǎo)入概念,講述邏輯,給出方法。

每周,我會圍繞一門學(xué)科,一路展開,比如在“價(jià)格錨點(diǎn)”之外,我會接著給你講“比例偏見”、“損失規(guī)避”等5個(gè)消費(fèi)心理學(xué)的不同層面。

每季,我會構(gòu)建一個(gè)體系,覆蓋13周。比如在這個(gè)叫“商業(yè)”的體系中,一周“消費(fèi)心理學(xué)”,一周“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”,一周“互聯(lián)網(wǎng)營銷”,等等。

每年,四大體系合體。1)商業(yè),你與企業(yè)外部的關(guān)系;2)管理,你與企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系;3)個(gè)人,你與自己的關(guān)系;4)以及提升前三者的:工具。

03

今天是《5分鐘商學(xué)院》上線第1天。

假設(shè)你自己這家無限責(zé)任公司已經(jīng)成立,你給自己的戰(zhàn)略目標(biāo)是?

未來一年,我們將——

一天掌握一個(gè)概念,一周學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)科,

一季更新一個(gè)體系,一年完成一次升級。


下位下周課表

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因?yàn)槟銊偽矣鲆娢?,留言足跡多美麗。

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