怎么能無策劃基礎(chǔ)迅速提升呢？

當(dāng)你根本不知道怎么做才好的時(shí)候，直接拿著一個模板往里套（借鑒也好，抄襲也好），用最快速度去

測試你套用的模板的效果如何？然后去分析為什么沒做好？自己得出結(jié)論要針對哪方面再去學(xué)習(xí)。

一個完整的營銷策劃方案包含4個部分：1.確定營銷目標(biāo)；2.用戶調(diào)查分析；3.營銷策略&階段目標(biāo)；

4.執(zhí)行排期&費(fèi)用報(bào)價(jià)

當(dāng)你能一個人從頭到尾親手做上一遍，無論最終效果如何，對你的能力都是極大的鍛煉。況且當(dāng)你老板

問起你的時(shí)候，拿出這份東西給他看，相信他一定對你刮目相看。

做營銷的首要任務(wù)就是找到自己在哪里，要到哪里去。

如果一個公司剛剛開始營業(yè)，業(yè)務(wù)路徑和商業(yè)&盈利模式都不確定的情況下就使勁砸錢投廣告，一味地

追求品牌曝光。那就是把錢往火力仍，公司里破產(chǎn)就不遠(yuǎn)了。

這個時(shí)候是你作為一個做策劃的人要給自己公司把把脈的時(shí)候，診斷一下公司到底處于一個什么階段，

這個階段應(yīng)該做些什么事情。

舉例：

我是一個新創(chuàng)企業(yè)的營銷總監(jiān)，那我首先就應(yīng)該做的事情就是測試公司的商業(yè)模式和盈利模式是不是

能夠走通。

我投下去的廣告能不能給自己企業(yè)帶來流量和利潤。

比如說：1-2月進(jìn)行商業(yè)盈利模式的測試，3月進(jìn)行廣告的投放，有預(yù)期地盈利。

那么我的目標(biāo)就應(yīng)該是：

找出你產(chǎn)品針對的特定人群，然后想辦法找到他們，到他們經(jīng)常出沒的群、網(wǎng)站等——比如：微博、

QQ空間、社區(qū)、門戶網(wǎng)站、知乎等等。

設(shè)定好目標(biāo)以后，就是目標(biāo)進(jìn)行分解的過程，我們基本把營銷過程中的階段分為3個：如下圖。

可以采用Office Project進(jìn)行計(jì)劃排期，拍好以后還能直接導(dǎo)出甘特圖。便于進(jìn)度的查看！

比如說，我的營銷計(jì)劃是送書活動，那我就針對不同渠道進(jìn)行送書活動的測試，嘗試獲取數(shù)據(jù)，搞清楚

哪一個渠道的人群對該活動的響應(yīng)最好。

流程圖畫好以后，接下來就是小樣的制作，提交給老板拍板！

還有最最重要的就是整個策劃下來，你需要多少錢，調(diào)用多少資源。這都是可以計(jì)算出來的，制作成

Excel表格，分析營銷費(fèi)用到底花了多少錢，也能反映出廣告投下去賺了多少錢，當(dāng)你全部做好提交給

老板看時(shí)，他肯定崩潰了。

以上只是都是從踏浪100的《營銷策劃學(xué)習(xí)課程》中學(xué)到的。策劃方案是一個非?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和驗(yàn)證

過程，為什么這么做，依據(jù)是什么，結(jié)果是什么，這些都列清楚，有理有據(jù)，才能讓看方案的人認(rèn)可、

執(zhí)行這個方案。踏浪的24節(jié)營銷策劃課程里，包含①了解營銷策劃的概念、②教你完整的制作一份合格

的策劃方案、③策劃方案的優(yōu)化及結(jié)案報(bào)告這3個知識點(diǎn)。學(xué)完以后，你能順利執(zhí)行你的方案，并且做出

一份擲地有聲的結(jié)案報(bào)告，讓你的老板對你刮目相看！