今天是審計法規(guī)培訓的第一天，昨天忙活一下午，早晨早早的到地方也在忙活，忙的四腳朝天，但還是出現(xiàn)很多狀況，還好都是一些可以包容的小問題，算是勉強過關了，一天的忙碌，晚上坐這里總結總結，看看怎樣才能更好的做下一次。

一、組織方面

• 1.報名時無法及時掌握報道人數(shù)，不利于控制各單位學習情況

這件事還真沒有太好的辦法，因為下級單位來不來培訓，我們沒法進行強制要求，只能盡可能的溝通。
下次在組織培訓活動時，要在通知中強調(diào)培訓要求，凡事有機構的單位必須參加培訓，有特殊情況的留下請假手續(xù)，將學習活動列入日常工作考核中，強調(diào)紀律。

• 2.現(xiàn)場講解過程中，無法控制到課人數(shù)，有人報名了，但是不到場參加課程。

下次開課前直接發(fā)布座次表，將各單位的位置確定，并確定他們的人數(shù)，到時哪個單位少人一眼就能看清楚。
現(xiàn)場組織簽到，及時掌握現(xiàn)場學習人員情況，以備后續(xù)進行聽課情況通報。

二、生活方面

• 1.充分考慮學員報道的問題，安排好吃飯與住宿事項。

這次培訓，頭一天報完名，但是當天晚上不能入住，遠道而來的人無所適從，不知道該怎么出費用。

應當與會議承辦方協(xié)商好住宿問題，根據(jù)各自的需求來安排入住，并在文件中注明，便于費用結算。

• 2.吃飯問題。由于培訓地點離市區(qū)較近，在學校吃飯的人數(shù)不固定，導致備餐很被動。

需要借助一些工具提前半天時間確定就餐人數(shù)，及時與會務組聯(lián)系，及時調(diào)整備餐數(shù)量。

三、課程方面

明確培訓的目的，并有針對性的提出一些具體的工作問題，并于講課的老師進行充分溝通，實現(xiàn)課程內(nèi)容的的定制。畢竟是請進門，課酬高，需要高質(zhì)量的課件，并且約定好行程。