不做下一個魏延政

魏延政的故事自8月8日他去世起,朋友圈里就很多轉發(fā)了。其實大家都差不多的生活工作狀太態(tài),可能大多數還不如魏延政病前的生活質量。但在互聯(lián)網這樣迅速傳播的狀態(tài)下,未免有種兔死狐悲,由人及己的同情。好在這個曾經的“別人家的孩子”發(fā)生的也只是“別人家的故事”,不過把個人的幸福感建立在他人的不幸上未免悲涼。

從我個人角度來看僅在網上傳播的那些信息,總有些不明白:之前他哥哥就已因意外英年早逝,給予這個家庭血淋淋的打擊與警醒,總覺得他個人為了自己、為了家庭也會準備一些個人商業(yè)保險,但現(xiàn)有公開的信息也沒有體現(xiàn)。

國人對保險的認識,感覺還像停留在過去對銀行的看法。現(xiàn)在看到電視里某家老伯藏積蓄于樹下、屋內,蟲咬鼠啃發(fā)霉火烤之后才想起來求助銀行,大家都覺得老人家當初的想法不免迂腐。但對于現(xiàn)在個人平安健康之時,做一定的人生保障,居然還大都認為是無用之舉。

說實話,一份全面的保障普通人家也不是一下子能全部做足的。不是覺得保額不夠,就是覺得保費太高,要么就是覺得保障范圍不夠廣,到最后可能身體狀況都不允許做健康保障類的產品了。但一切都是有總比沒有來的強,有糾結各類產品費率的時間,健康類保障的觀察期可能都已經過了。每年花個買包包的錢保自己有問題時有個專門的安全賬戶有何不好?

再者,所有保險公司都還都被“保監(jiān)會”這樣一個權威國家部門監(jiān)管著。“三聚氰胺”事件發(fā)生時,我們才知道管這管那的政府部門早就把食品安全交給工廠自己了;很多國有品牌也都個人運營了;想想保險公司這樣一個不是國有企業(yè)但還在國家機構管控下的企業(yè)一切都按現(xiàn)有規(guī)章制度,“畏首畏尾”地前行。

對于魏延政之前就職的“華為”公司終止合同的行為,合理未免有點冷默。所有HR都覺得自己工作難做,碰上因病終止或是中止合同的事兩面不討好。企業(yè)運行畢竟也不是福利機構,但員工保障這塊能否做得更充足一點?除了常規(guī)的四險一金,補充一些員工的定壽、意外、重疾,萬一員工有發(fā)生意外或是重疾問題,企業(yè)可以把這塊風險開銷轉嫁給商業(yè)保險公司,起碼企業(yè)還是照顧到員工,離職時大家還都能做到“一別兩寬”吧。

一個人活著,愛與責任,不可分割,自助者天助也。在自己有條件的時候給自己做些保障,不致落魄時看他人臉色啊。

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