疫情的反反復復，不斷地在警醒我們可能需要做好長期抗疫的準備，需要重新審視“抗疫”的“長期性”對經(jīng)濟社會的影響。

個體戶，旅游業(yè)，娛樂業(yè)這兩年異常難。去年還可以說有存款，往年盈利多，可以熬一熬。今年疫情一反復，積蓄所剩無幾，收入來源堵塞，讓人心灰意冷，看不到希望。這兩年個體戶，中小型企業(yè)倒閉無數(shù)，對于找工作的來說，工作崗位數(shù)量也會受到影響，就業(yè)相對難。銀行之前發(fā)放給中小企業(yè)的貸款也未必拿的回來，損失也非常大。

即便不考慮疫情因素，留給個體戶的營生機會也在逐步變少。因為隨著監(jiān)管的日益嚴厲，資本的大魚吃小魚，個體戶的生存環(huán)境愈發(fā)惡劣，最終極有可能會淪落到表面自營，本質(zhì)上給各大網(wǎng)絡平臺打工的尷尬境地。

一句輕輕的讓別人不要再干個體了，那人家能干哪行呢，作為小老百姓的我們真得不具備那么高的容錯率，這也就不難理解為什么當下會有更多的人選擇考公務員的現(xiàn)象了。

受疫情影響，大多數(shù)人見識了公務員的優(yōu)勢，鐵飯碗給人帶來的安全感在疫情之下顯得愈發(fā)彌足珍貴。跟網(wǎng)絡上報道的有人破產(chǎn)，有人斷供，有人進不去出租屋等相比，對于能有每個月雷打不動的打到工資卡上的幾千塊錢的人而言，優(yōu)越感油然而生。

在疫情過后，極有可能會有越來越多年輕人為了追求安全感，而選擇加入公考獨木橋的角逐廝殺，試圖投入體制內(nèi)的懷抱。

對于個體經(jīng)營者而言，唯有不斷的學習，跟緊市場的變化去尋找出路才行得通。深諳體驗和服務的重要性，追尋差異化經(jīng)營，持續(xù)精進服務意識，不斷提升自己所處行業(yè)的前沿技能，唯有此，才能在變化來臨時，少一些脆弱和恐懼，多一些安穩(wěn)和底氣。

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