6月22日下午，國家廣電總局官網(wǎng)發(fā)布消息，要求“新浪微博”、“AcFun”、“鳳凰網(wǎng)”等不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》的網(wǎng)站按照規(guī)定關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)。一側(cè)新聞引起行業(yè)軒然大波，新浪微博”、“AcFun”、“鳳凰網(wǎng)”成了熱議話題。

一切正常的A站（AcFun）調(diào)整不符內(nèi)容帶頭樹立行業(yè)規(guī)范

公告發(fā)出后新浪微博和A站及時(shí)回應(yīng)了公告:

A站彈幕視頻網(wǎng)同樣也做出了回應(yīng)："AcFun 彈幕視頻網(wǎng)將按照國家相關(guān)法律法規(guī)和管理要求，嚴(yán)格加強(qiáng)視聽節(jié)目的管理，全面展開網(wǎng)站內(nèi)部整改，進(jìn)一步規(guī)范視頻服務(wù)，努力為廣大用戶營造一個(gè)清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?！?/p>

其實(shí)，從目前的市場來看，除A站以外，沒有取得相關(guān)許可證的平臺還有很多，俗話說“樹大招風(fēng)”對于國內(nèi)先鋒文化的領(lǐng)頭羊A站經(jīng)歷這次洗禮率先帶頭清理不符內(nèi)容，積極響應(yīng)廣電號召，調(diào)整平臺內(nèi)容更好給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境帶來正能量的年輕文化助力消費(fèi)升級文化升級，未必對正常運(yùn)轉(zhuǎn)的A站是件壞事。

先鋒文化的創(chuàng)造者引領(lǐng)者A站助力消費(fèi)升級

先鋒文化是人均GDP達(dá)到一定階段后的歸屬感消費(fèi)。當(dāng)人均GDP突破1萬美元后，對于文化娛樂等精神消費(fèi)的需求將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。新一代90后、95后年輕人紛紛加入二次元的陣營，不僅代表了生活水平的提高，更代表了對個(gè)性與自我展示的強(qiáng)烈訴求，這正是消費(fèi)升級中文化升級的體現(xiàn)。

早在1950年，大衛(wèi)·雷斯曼（David Riesman）提出大眾和次文化的差別，并且將次文化詮釋為具有顛覆精神。大眾是“消極地接受了商業(yè)所給予的風(fēng)格和價(jià)值”的人，而次文化則“積極地尋求一種小眾的風(fēng)格”。先鋒文化正是小眾亞文化中一種較有代表性的文化。根據(jù)近年來動漫文化的發(fā)展，動漫文化已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)催生成多根枝的文化產(chǎn)業(yè)，譬如彈幕視頻網(wǎng)站AB站，（其中A站是國內(nèi)最早最大的彈幕視頻網(wǎng)站）ACGN（動畫、漫畫、游戲、小說)”手游等產(chǎn)品。

而風(fēng)口浪尖上的A站，正是國內(nèi)先鋒文化的發(fā)源地之一，A站又作為國內(nèi)最早最大的彈幕視頻網(wǎng)站不僅僅是彈幕文化的創(chuàng)造者，更是引領(lǐng)推動者，從國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站包括央視視頻網(wǎng)站等，都加上彈幕技術(shù)滿足主流年輕人群的“吐槽、分享、傾聽、找圈子”的訴求，其實(shí)正是當(dāng)下的典型年輕先鋒文化，所具有的青春、個(gè)性張揚(yáng)、自我表現(xiàn)、愛分享等逐漸成為主流文化。

彈幕文化的本質(zhì)是什么？

如果把視頻畫面當(dāng)成戰(zhàn)爭場地，視頻內(nèi)容作為敵人目標(biāo)，那么所有參與評論的網(wǎng)友即是戰(zhàn)士，當(dāng)視頻上面飄過像炮彈轟炸的文字串時(shí)，有時(shí)候遠(yuǎn)比視頻內(nèi)容本身更好玩有趣，網(wǎng)友吐槽炮轟視頻內(nèi)容形成的互動性、趣味性、氛圍場景感，同時(shí)在這戰(zhàn)爭中還能找到臭味相投的戰(zhàn)友形成圈層文化；正是彈幕文化的本質(zhì)。

以A站為例，A站已經(jīng)形成了新的文化圈，A站有超過普通視頻網(wǎng)站的文化認(rèn)同感，特別是文章區(qū)心照不宣的成語接龍，每次A站活動視頻中的刷頻等等?！癆C在，愛一直在”就是是A站用戶自發(fā)創(chuàng)作產(chǎn)生的一句slogan，后來被越來越多的用戶認(rèn)可，并廣泛流傳，這也正是A站區(qū)別其他彈幕視頻網(wǎng)站的核心所在。

就拿這次A站經(jīng)歷的小小風(fēng)波來看，A站的粉絲真是發(fā)自內(nèi)心的喜愛，什么鐵粉、真愛粉都無法形容對A站的感情。作為成立十年之久的A站，開句玩笑說也許真有粉絲從稚嫩的學(xué)生到上班族再到結(jié)婚生子帶著娃娃上A站的故事會發(fā)生。

（A站微博評論截屏）

A站賦能先鋒文化新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

最近，我也在先鋒文化新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看的項(xiàng)目越來越多，不僅看到中國先鋒文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度仍高于傳統(tǒng)領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長推動著亞文化屬性的產(chǎn)品和服務(wù)不斷迭代和升級，此外先鋒文化屬性的產(chǎn)品和服務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中和傳統(tǒng)主流互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)相互融合發(fā)展，是一種相互疊加相互促進(jìn)狀態(tài)，和多位投資大佬交流過程中紛紛表示亞文化有望成為新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。

根據(jù)第三方調(diào)查報(bào)告顯示，中國擁有大約2億80后，90后和00后合計(jì)已超過3億，30歲以下的年輕人已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)用戶主力，移動互聯(lián)網(wǎng)和動漫伴隨著青少年成長，ACGN已經(jīng)成為他們生活最重要的內(nèi)容之一，而這群人的消費(fèi)潛力正在開始釋放。

作為潛在獨(dú)角獸項(xiàng)目，A站在新經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域中已經(jīng)領(lǐng)跑行業(yè)，據(jù)公開資料顯示，A站已經(jīng)進(jìn)行了多輪融資。早在2014年4月，奧飛娛樂董事長蔡東青就投資了A站。2015年8月，合一集團(tuán)以5000萬美元領(lǐng)投A站的A輪融資，并占股18%，此時(shí)A站估值已超過2億美元。2016年1月14日，A站再次獲得了軟銀中國6000萬美元的A+輪融資。同年11月，中文在線發(fā)布公告宣布，公司擬以2.5億元入股A站，占股13.51%。本輪投資后A站的估值也達(dá)到了18.5億元。

A站作為中國最大的先鋒文化社區(qū)，從誕生之初就帶著年輕化的烙印。據(jù)了解，A站的用戶中30歲以下的年輕用戶占76%，其中超過50%為20歲~29歲，而且相對于女性用戶占多數(shù)的視頻行業(yè)來說，A站超過60%的用戶是男性。日均PV達(dá)5500萬，日均啟動次數(shù)6.44次，日均使用時(shí)長為82分鐘，每日彈幕發(fā)送量為86萬條，每分鐘彈幕發(fā)送598條。這些亮眼的數(shù)據(jù)背后正是A站所具備的超強(qiáng)UGC內(nèi)容激活用戶粘性帶來的成果，如果說A站催生了先鋒文化新經(jīng)濟(jì)的崛起，那么先鋒文化新經(jīng)濟(jì)商業(yè)化之路由A站開啟當(dāng)之無愧。

第一 圍繞彈幕文化的本質(zhì)聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容讓用戶找到歸屬感

提到papi醬，作為新晉網(wǎng)紅大家一定不陌生，但很多人未必知道papi醬爆火背后離不開A站的功勞，還在中戲讀研究生的她，時(shí)長發(fā)布些吐槽視頻，在網(wǎng)絡(luò)中小有名氣，隨之有網(wǎng)友把papi醬視頻發(fā)到A站，立刻吸引到A站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的注意，預(yù)料此內(nèi)容會火，正如A站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的預(yù)料，經(jīng)過A站的天然先鋒文化社區(qū)的熏陶和彈幕的“掃射”，papi醬火速在A站、微博、微信等平臺風(fēng)靡。

在泛娛樂先鋒文化投資領(lǐng)域中，其核心的還是看內(nèi)容，而A站作為先鋒文化最大社區(qū)之一，其承載的內(nèi)容可以分為兩個(gè)不同種別的內(nèi)容，一是用戶網(wǎng)站購買的內(nèi)容和用戶搬運(yùn)上傳的內(nèi)容，二是用戶UGC的內(nèi)容，而兩者內(nèi)容又相輔相成促進(jìn)社區(qū)互動性和趣味性，持續(xù)保持社區(qū)用戶粘性活躍度讓用戶找到歸屬感形成自己圈子，作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能否具備商業(yè)價(jià)值就是看用戶粘性和活躍度。

（A站內(nèi)容分類）

第二 通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容嫁接營造用戶優(yōu)越感

當(dāng)我在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品衡量產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值程度的時(shí)候，除了看上文所提到用戶的歸屬感，再者就是用戶的優(yōu)越感，一旦達(dá)到優(yōu)越感，基本已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)人精神訴求的最高級，從A站的用戶表現(xiàn)來看，這種優(yōu)越感的屬性相比其他更強(qiáng)，支持這個(gè)優(yōu)越感的正是A站十年磨一劍成為中國先鋒文化的引領(lǐng)者助推者，并成為中國最大的先鋒文化社區(qū)之一；此外，A站還有很強(qiáng)的內(nèi)容優(yōu)勢及up主(短視頻制作者)資源，產(chǎn)出過“我的滑板鞋”“金坷垃”“老子名叫趙日天”等網(wǎng)絡(luò)流行作品。在這過程中通過嫁接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（動漫、電影、文學(xué)、游戲等）吸引了國內(nèi)最大龐大的先鋒文化年輕人群，鏈接了國內(nèi)強(qiáng)勢娛樂資源，形成了自己商業(yè)壁壘，并受到資本市場青睞，這種優(yōu)越感也許只有A站用戶才能體會。

第三 開啟商業(yè)化打造新經(jīng)濟(jì)娛樂一站式服務(wù)平臺

當(dāng)我去判斷一個(gè)產(chǎn)品最終能不能成為平臺時(shí)，我會從幾個(gè)維度來判斷，一是產(chǎn)品階段是不是具備快速獲得流量的能力，流量就像一臺發(fā)動機(jī)的燃油一樣；二是內(nèi)容生產(chǎn)和聚合能力，好的內(nèi)容是支持產(chǎn)品的持久的關(guān)鍵因素；三是用戶和平臺之間的粘性和活躍度，一旦活躍度達(dá)到一定程度用戶的歸屬感自然會建立，第四就是看在此基礎(chǔ)上用戶的精神層面的優(yōu)越感是否產(chǎn)生，如果歸屬感和優(yōu)越感都有了，那么這個(gè)產(chǎn)品自然會過渡到體系；第五也是最重要的良性健康的商業(yè)化進(jìn)程。

在之前6月8日，A站與利歐數(shù)字集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，正式開啟了商業(yè)化道路。利歐數(shù)字集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的數(shù)字營銷集團(tuán)之一，并且在品牌打造、精準(zhǔn)營銷、搜索、信息流、流量布局等諸多領(lǐng)域精耕細(xì)作，相信和A站合作能充分借助A站作為新經(jīng)濟(jì)娛樂一站式服務(wù)平臺的優(yōu)勢，能讓品牌與用戶產(chǎn)生情感連接，協(xié)同品牌共創(chuàng)出年輕人喜愛的內(nèi)容以及溝通文化。這也是先鋒文化引領(lǐng)了消費(fèi)選擇，圈層文化帶動消費(fèi)升級的最好體現(xiàn)。

最后，祝福A站！

作者:崔大寶 首位跨界的商業(yè)分析科技人文自媒體；已入住今日頭條、搜狐新聞客戶端、一點(diǎn)資訊、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞客戶端、天天快報(bào)、艾瑞專欄、鈦媒體專欄、投資界、知乎、簡書等各大媒體平臺覆蓋粉絲300萬人。

「BP＋」創(chuàng)始人，BP+一家提供商業(yè)咨詢，商業(yè)計(jì)劃書制作服務(wù)的機(jī)構(gòu)］團(tuán)隊(duì)擁有7年創(chuàng)業(yè)管理 投資分析 行業(yè)研究 品牌傳播經(jīng)驗(yàn)。曾指導(dǎo)服務(wù)超過百家創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)計(jì)劃書，幫助融資金額超過1億元。并獲得國內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)和大佬投資人聯(lián)合投資；溝通微信：c0100531