人皆需要信仰，即使有時候知道信仰。。。不過是自己騙自己。

（1）

1921年，數(shù)十位先驅(qū)湊在一起，綢繆，規(guī)劃，指點江山，胸中一副宏偉藍圖；

那個，不叫信仰，

叫夢想。

也可以理解為癡人說夢。

但是經(jīng)歷了”四一二“和”七一五“，經(jīng)受住了血和淚的洗禮，承擔了倒戈、叛變、眾叛親離、骨肉相殘

異常的冷，和眾口鑠金的孤獨。

夢想還能依然堅挺，就蛻變成了信仰。

夢想易碎，信仰難破。

（2）

我最早任職的一家公司，老牌國企，整車質(zhì)量管理科。

有位組長姓張，人送外號”老司機“。

因為他不僅開得一手好車，還洗得一手好車，尤其是幫靈道洗車，那真是動作標準，行為規(guī)范，堪稱標準化作業(yè)的前驅(qū)。

他的信仰就是“無論哪位靈道當靈道，我特么地都要幫他洗好車”

順便說一句，他的職務，不是司機。

每天下午16:00前，準時打桶水，開始左手一個慢動作，右手一個慢動作。

未來有太多，未知的猜測。

最好的依托，就是幫靈道洗好車。

于是，16:30下班鈴聲響起，靈道邁出辦公室，看在眼里，笑在心頭。

張組長往往站在車邊，臉上掛著憨憨的笑。

可惜，靈道一直換，所以張大組長始終是張大組長。

難以往上再高升一步。

（3）

付出終有回報，信仰總有得到。

在公司劇烈的變革和市場嚴酷的壓力面前，各部門裁員，數(shù)量直逼1/3。

張大組長是保不住了，姓還在，組長兩字就難了。

可是那么多年洗車的功夫不是白費的，

于是，靈道挖空心思，修改了崗位變革，人員招聘資質(zhì)，

多裁一個人，就能增加一個崗位，特聘工程師（不考核學歷，英雄不問出處）。

而特聘的那個人，只有靈道一個人說了算。

那個人，就是不再是組長的張組長。

而他，已經(jīng)洗了N年的車，更換了數(shù)任的靈道。

就此，他躲過了危機，贏來了新生。

（4）

付出終有回報，信仰總有得到。

把行為澆灌成習慣，把習慣歷練成信仰，即可。

今天的功課，是把數(shù)日的感悟重新溫習，修正。

2018-3-7足跡。